企业演讲稿模板集合（通用10篇）
先给大家报告一个好消息，我是今天最后一个演讲者，曙光即将到来！
然后给大家报告一个坏消息，我在一些行业分析上看到挺触目惊心的数字，中国ERP类信息化投资从80年代到现在已经累计了100多个亿，80%的投资陷入了IT黑洞，这是一个残酷的现实！
最后报告一个好消息，去年是增长率是47％，已经连续三年增加都是在45％到50％之间，销售额是5个亿，我今天讲的一个主题是，跟软件相关不是太多，主要讲企业的战略信息化对企业的战略能力做到什么样的作用！20xx年已经过了85天了，你的企业做好战略规划了吗？
当你没有梦想的时候，你就会感到迷盲！当你没有方法的时候，就会一事无成！你的梦想是什么？你做好了规划没有？你想成为什么样的企业？这里的每一个人，我们看看，有没有和他不一样的地方？更出色在哪里？企业面临同样的思考，核心竞争力在哪里？与竞争对手的差异在什么地方？未来应该创造什么样的核力？20xx年已经85天了，有没有做好？今天谈一谈什么是企业的战略，跟大家共享经验，我确实是想用心来交流。
战略就是企业长期与未来实现组织目标的规划与思考。举一个例子：我们是93年成立，当时梦想就是成为中国软件领导厂商，到20xx年进入世界软件的10强！一直在朝一个目标奋斗,每一年都有一个新的突破！我们看看国外的企业，大家都知道IBM是什么公司，但是他当初做什么，可能很少人知道，公司名为-计算制表公司，沃森有一天很兴奋向老婆宣布，要改名字了“国际商用机器”，做更大的买卖。老婆和孩子都不太相信，因为当时沃森是卖称肉的计量器，他有一个很伟大的思考，最终走向了成功！
企业为什么需要战略？举几个例子，乐华彩电、三株口服液这都是曾经在中国赫赫有名的企业，现在成为什么样的呢？相反：TCL、万科等大型企业在稳定和快速的发展，他们也是客户。战略是企业生存的需要、发展的需要！和这些企业的高层在一起沟通的时候，客户对自己的战略非常的清晰，希望成为一个什么样的企业！必须具备什么样的能力！什么是企业的核心竞争力！
核心竞争力是什么？就是不可替代性，跟每个人一样，你所在的企业位置，是不是不可替代。我接触很多老板，其中一个老板挺有意思的，我问他：你每年赚多少钱？你能不能评估一下你的众多产品线分别给你多少利润贡献？他说：“看我的企业年头帐上有多少钱，年尾有多少钱，多了都就赚了。”这是一个粗放管理的经典代表！
还有一个例子，有一些同学们也应该听过。一个老人问一个小孩，问其中一个小孩，你未来十年能赚少钱，那个小孩就说：如果一个月是20xx，然后再乘10。
一个企业的发展应该是CEO在喊加油，众多部门员工共同划船，向前奋进。通常往往有没有这样情况出现，而是员工都在喊加油，而老板一个人在划船。企业的文化和凝聚力也非常重要！500强中的一个企业，它的文化是：我们企业根本的文化是我们要帮助人类去根除疾病或者是消除疾病，帮助人类更加健康的生活，从第一任CEO开始，经理了多少代，企业的文化还是这样的！
曾经有一个企业，行业内非常大，但是慢慢发现与竞争者的差异化越来越小，同质后怎么竞争？第一个层次是产品好！第二个层次是服务的竞争！当别的公司也一样的时候，又怎么竞争呢？我有人才，公司又诚信，我可以去竞争！但是：你的竞争对手也引进了更好的人才的时候，怎么竞争？战略和文化就很重要。战略的`关键之一就是怎么去执行，是一个部门执行，还是整体的资源去配合做，有没有统一的工作方向？有没有统一的文化？有没有统一的语言？有没有把目标层层分解下去？并且每一个人的目标和考核是不是关联？执行的过程中有没有实时的监控？用理性去判断和优化！
采取的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个非常理性的企业，刚才我也讲到了职业经理人为什么会成功因素之一，是理性的思维去运筹帷幄和决策。我们企业没有实施之前，这些问题我都有遇到。市场碰到的需求，制造迟迟推不出来，他们不急，因为大家的考核没有关联，对他个人没有什么影响。
首先制定出合适的战略，采用平衡记分卡方式来量化，把企业的战略转化成可执行的语言。把这个目标层层分解到不同的分公司、不同的部门和不同的人员，子目标一定要保持一致，都是一个方向去努力划船，你衡量什么，就得到什么。然后建模预测，对未来的经营行为模拟一遍，看是否真正可行。举个例子：接到订单的时候，预测下成本情况，而不是拍脑袋去接单，最后反而亏本！然后计划预算阶段，制定相应的行动计划和行动时间规划，把执行进行到底！还要对整个行动计划进行有效的监控，过程发生了差异，可以实时监控，领导者可以动态的剖析执行全过程，并对下执行环节动态调整，形成良性循环。提供了从战略管理层到中间的控制层，再到业务运营层，3个层面的协作应用。
图中是系统的技术及应用架构，给大家先介绍有哪些是所做的，有哪些是没有做的。最下面是数据库和操作系统，这些我们没有做，也没有必要做。上面部分都是提供的：中间件，举个例子什么叫中间件，就像你所坐的桌子一样，你这个桌子腿就是中间件。正是因为有了这个，所有应用模块就更加灵活，这个产品也可以拿出来单独提供，最近卖给了中国人民银行。再往上看，桌子腿上面，有一个桌子面，叫商业操作系统，可以实现企业个性化需求的实现。在上面是ERP的模块组，涉及人、财、物、产、供、销。再往上看，企业的电子商务管理。
商业操作系统能做什么？就是柔性ERP。企业内外部环境是在不断的变化，没有一家企业会一种管理模式用到永远：当企业的管理模式发生变化以后，作为IT工具，也一定随着变化，如果企业的变化需要把ERP废了，不要了，这就是投资浪费！如果大量二次开发也不行，企业不是试验田！
所以要提供一个平台化的软件，在允许范围内进行自定义。大家可以根据不同个性化需求，建造不同的应用，而且新的应用和整个应用是集成的，也可以和企业其它的系统做集成。
最后简单介绍下公司，只有一家成功的公司，才能帮助你成功，也是你信赖的伙伴， 42家分支机构，600家渠道商，全国3000余人，如果你是一家集团性的企业，你在当地公司能得到最及时的服务！另外：企业不可能上来把所有的信息化一起上，没有这种可能性，他一定是最急需入手的，如果企业处于创业阶段，他所关心的就是营销，企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场，站稳地盘再说。再往上发展，集体化的阶段，这是时候他需要一些分权、授权，他需要规范的财、物控制，还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等，不同的阶段有不同的发展障碍和应用需求。丰富的产品线是企业长久发展的保障！买信息化或者做信息化，是为今天负责还是为明天负责？
下面看看服务体系，其实这个环节挺严重的，因为我前面报告坏消息，产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块，ERP产品最主要的就是实现，一个企业选择了一家供应商，最希望的是什么，希望产品能够融入到企业中间，如果没有实现，没有做好的话，对企业来说就是光碟一张。
最后看看xx企业文化，文化是什么？每一个合格的、职业的xx人，如果你有接触的话，他真正是帮助顾客成功，而且这种成功不是同时的成功，只有顾客先成功，才可以成功，等你们成功了以后，作为供应商，也会得到回报，发展的更好，也会帮助客户持续成功。顾客是我们的粮食，我们将竭尽全力用心来帮助顾客成功，这样才能有所成功！谢谢大家！
站在宽敞明亮的营业厅，迎送着来往的每一位客户，微笑、真诚是我的准则，“十项承诺”是我铮铮诺言，曾经不爱说话的我，如今“您好”成为了我的口头禅，曾经是课堂上才能看到的营销系统，如今成为我最亲密的朋友。
理论和实践实现了完美结合，优质服务八字方针，牢记我心间。当上了收费员，准确及时收费，不出现任何差错，不出现用户投诉，是我必须做到的。每日现金收缴，扎账，定时去银行缴款，是每天必须做的工作。
当上了收费员，我深深理解了优质服务的意义，每当客户询问电费时，我都会耐心地解释，虽然有时客户会发牢骚，虽然有时喉咙会沙哑，虽然有时得不到客户的理解，我却从未有过后悔。我，不是小说中虚构的人；我，也知道苦与愁可我从来没有因此停止过工作，因为我深深地知道自己的责任。
既然当了收费员，我就要履行好我的职责，优质服务是企业的生命线，创新才是新电人前进的方向！你看今天的新电人，是一流团队先进理念！让我们汇聚优质服务的大河，奋力划起那创新的大船！团结奋进。扬起风帆，努力超越，追求卓越，共同创造优质服务美好的明天！为建设“一强三优”现代公司奋斗！
我为自己的工作而自豪无论谁问起我都会骄傲地告诉他我是一名收费员。
尊敬的各位佳宾，大家好！非常荣幸作为今天上台的董秘来讲几句。
我想用三个主题辞：
第一，激动。
我相信这也是我们在坐的董秘们可能普遍的一个心态。一直以来，我相信不管我们是做甚么的，我们每个人的心里面都有一个我们自己的奥斯卡，都有一个我们自己的大奖。而在中国资本市场，毫无疑问，《新财富》就是奥斯卡，对中国的董秘界来讲，《新财富》的金牌董秘就是佼佼者，所以今天站在台上我很荣幸，也很激动。
第二，感恩。
《新财富》得金牌董秘是由投资者选出的，实在我自己想想自己所做的工作，只是尽了我的职责，而投资者给了我这么高的肯定，这让我特别感动，也让我特别感恩
第三，祝贺、祝贺。
今天是《新财富》杂志的生日，我觉得可能很多在坐的董秘都会跟我一样给她一个良好祝愿的期待。我的祝愿是我希看在中国成为全球最大的经济体的同时，《新财富》能够取代旧的财富，成为全球资本市场最权威的平台。也希看《新财富》的金牌董秘能够成为世界发展历史上的百年传奇。
谢谢！
我与康泰共成长
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家上午好！我来自康泰财务科，非常感谢公司给予了我这个展示自我和学习成长的平台。今天我演讲的题目是《我与康泰共成长》。明天就是五四青年节了，说到青年，大到国家社会，青年是祖国的未来，是民族的希望。小到企业科室，青年是企业的生力军，是企业的未来，青年兴则企业兴，青年强则企业强。
去年的夏天，我和他们一起来到康泰，来到这个大家庭，公司提供了我工作的机会，给了我很好的成长的平台，使我能够在工作中继续学习锻炼、成长。正如一滴水，只有融入大海，才会化作美丽的浪花。一粒种子,只有扎根土壤，才会茁壮成长。作为一名康泰员工，只有与康泰共同成长中，才能真正实现个人价值。
走进康泰，走进财务部，我翻开了人生新的篇章，刚开始工作，面对陌生的环境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。后来，在领导的关心和同事们的热心帮助下，我慢慢地适应了这个我成长的大家庭。在这个大家庭里，公司各级领导的辛勤工作和奉献精神，给我做出了很好的榜样，不知不觉中培养了我工作的责任感，我知道我飞扬的青春要扛起公司赋予我的重任。康泰公司给了我们信任和发挥空间，作为我们，唯有认认真真的做事，用工作成绩才能回报企业。虽然我进入这个单位并不久，但在这里，经验丰富的同事们，教会我很多财务工作上的知识技巧，这些珍贵的知识技巧是无法从书本上学到的。从付款到打印凭证，从开出支票到收回单据，以及核对、
统计数据，装订凭证。这些都是每一个财务工作人员都应该经历的，财务上要求谨慎细致，每件事情都要认真对待。公司是个人施展才华的天地，是个人实现理想的平台，只有人人努力工作，公司才能取得长足的发展。公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，要自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，认认真真的做事，踏踏实实的做人。康泰给了我们最大的信任和发挥空间，身为公司的一份子，每个人的职位、岗位各有不同，能力有大有小。但是我们应该带着强烈的责任心，充满热情的工作，为企业的发展贡献出自己的力量。一支乐队，需要全体成员的齐心协力，才能呈现出余音绕梁的华章；一枝玫瑰，需要根茎的无私奉献，才能散发出沁人心脾的芳香；一座桥梁，需要桥墩的支撑，才能负载千车万人的流通；而一个企业的蓬勃发展，同样需要每一位员工的脚踏实地，真抓实干，团结奉献。正如一首歌所唱，团结就是力量，我们更应该团结成一个整体，与公司一同成长，为公司做强做大贡出自己的青春献出自己的智慧！让青春在康泰公司中闪光！
天行健，君子以自强不息，在工作上需要的是知识、毅力与汗水的完美结合。从去年8月到现在，我学到了很多东西，可以这样说，康泰公司就象一本书，我就是读者，被她扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对她了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的读下去。在这半年多的工作时间里，经常能听到、看到并感受到老一辈康泰员工对康泰公司的那份感情，对康泰公司的发展充满着信心，对康泰公司的未来充满着希望！说到自己，在领导的支持、同事的帮助以
及个人的努力付出情况下，如今的我不断成熟，深深感受到自己无论是在工作方面还是其他方面都有了明显的提高。今天我很高兴有机会借用这个演讲的平台向一直以来给予我指引方向和耐心教导的各位领导与同事们道一声感谢，正是因为有你们地指导和关怀，才有我不断进步的现在。随着知识经济的不断发展，社会上将更加需要“专业突出、素质全面”的复合型人才，在今后的工作中，我将继续沐浴着勤勉细致的工作作风，积极思考自己的优势和不足，认真定位自己的目标，勉励进取，发掘个人的潜力，全方位的提高自己。学海无涯，学无止境，在财会学习道路上还有知识要去学习，我将会一点一点去学习，实现自己的目标。 说到未来，在这个发展进步，不进则退、少进亦退的时代，个人发展与企业兴衰密不可分的，个人与企业就像鱼和水的关系，只有水不断地增多，鱼儿才有更大的空间和更多的机会茁壮成长。作为企业的一名青年职工，热爱企业就应该像热爱自己亲人一样，只有与企业同发展，我们才会拥有美好的未来。面临新的历史时期，机遇和挑战并存，心有多大，舞台就有多大，就让我们携起手来吧，践行着“服务至上，效率优先 ”的企业理念，发扬着艰苦奋斗、勇于拼搏的优良作风，在这激流涌荡中，一如既往不断开拓进取，让康泰公司向着更加辉煌灿烂的明天，乘风破浪，扬帆起航！我的演讲完毕，谢谢大家！
“百年故事里，有我也有你，走过艰辛和风雨，更懂得要珍惜……”
每当这铿锵有力的歌声响起，我的心，都会被一种油然而生的自豪与振奋所占据，我是爱听歌的人，但从来没有一首歌能让我如此的震撼。原来，超越，它不仅仅是一首歌。
超越，是一部历史。
十六年前，在世人迷茫、怀疑、渴望而又企盼的复杂心情中，领导班子带领全体X人，开始了重生之路。这是一条坎坷而艰辛的路，但所有儿女以置之死地而后生的大无畏英雄气概，破釜沉舟，在乱石激流中成功杀出一条血路。求生存、谋发展，搞改革，调结构，做大、做强、做精，实现国际化、公众化、区域化，，迈着自信而坚定的步伐，走出了连界、走出了四川、走向了全国、迈向了国际。从5亿，到500亿，从破烂小厂，到中国500强，再到目标百年，千亿企业……回首这一路，我们看到的，是一个个奇迹，是一项项荣誉，是一座座丰碑；但是我们知道，这奇迹的背后，是智者的坚韧，这荣誉的`背后，是勇者的无谓，这一座座丰碑所刻下的，是炼就钢筋铁骨身，傲立潮头铸脊梁的豪情壮志，是儿女团结奋进、超越创新所谱下的动人诗篇。
超越是一种精神。
超越，是敢想敢干的拼搏精神；
超越，是无谓无惧的创新精神；
超越，是勇于挑战进取精神。
难以忘记，工程建设时，员工们的家虽然近在咫尺，但大家都有家不回，吃住在工地；
难以忘记，设备坏了，需要抢修，员工们任劳任怨，加班加点、坚守现场；
难以忘记，夏日深夜，雷电交加，骨干员工不约而同迅速赶到生产一线，保驾护航。
20xx年，我所在的轧钢厂，中棒、小棒、高速线材生产线陆续竣工投产，通过技术攻关，轧钢新区，曾实现了短短9天连续打破11次生产纪录的奇迹，单条生产线月产，连续突破了11万吨大关，创造了公司轧钢月产历史新高，远远超越了人们最初的想象。而这成功的超越背后，是员工们夜以继日坚守在高温的生产现场所流下的辛勤汗水；是员工们不达目的不罢休，反反复复数十遍对一个小小的工艺部件进行改进和优化的坚持与执着。而这一个个闪光的瞬间，至今，都还历历在目。
我还清晰地记得，当时，为了最大限度降低成本，厂里进行合金成分优化技术攻关。合金成分优化，对我们企业来说，具有巨大的经济效益，每降低0.1%锰含量，每吨钢便可降低成本12元。为了出色的完成光荣而艰巨的任务，员工们纷纷放弃个人休息时间，加班加点对关键工艺设施进行全新设计和改进。试生产的时候，车间里面，是超过五十度的高温，特别是过钢的时候，大家可以想象，近千度的火红轧件在自己身旁穿过，高温炙烤着自己的皮肤，常人在这种环境下，就是呆上几秒钟，也会觉得难以忍受，而我们的员工们，却要连续坚守在这样的环境中观察、思考、调整、改进……一次
试验下来，浑身上下从头到脚，已通通被汗水浸透。坚持，再坚持，努力，再努力，直到顺利生产出合格的产品，我们可爱的员工，才露出欣慰的笑容……
或许，大家并没有意识到，自己，已经在这个高温的现场里，坚守了整整36小时。可爱的X人，可敬的X人！
忽然，我发现，这飞驰而过的成品、这轰鸣的轧机所奏响的，不正是一曲高亢激昂，令人振奋的超越之歌吗？
超越，不仅仅是一首歌，超越，是我们光辉的足迹；超越，是我们前进的动力，超越，更是今天催人奋进的号角。看吧，“14333”战略发展规划的宏伟蓝图已经绘就，国际化、公众化、区域化，现代制造业、现代服务业、新型城镇化业齐头并进……百年，千亿企业的发展目标已清晰可见。
发展，再发展，发展路上不停息，向前再向前，向前超越我自己。朋友们，就让我们团结一心、踏着刚劲有力的节拍，用我们的辛勤与汗水，共同奏响发展的超越之歌，让我们满怀激情，用自己的智慧与双手，让超越的歌声更加嘹亮！
各位领导，各位朋友，大家我，我是来自思政部的胡晓锐，今天我演讲的题目是：我的企业我做主。
有一种职业,它情系万家灯火,给黑夜带去光明;有一种职业,它方便阜阳三农民,实现洁能高效的梦想.它,就是我为之自豪、为之奋斗的阜阳农电事业！
有一种精神，看似平凡渺小，它却能成就不平凡的业绩；有一种精神，看似豪情万丈，它却代表着最平实务本的人文精神。那就是：我的企业我做主！
六年前，我踏进阜阳农电事业的大门。那时不足十来平方的办公室里大都摆放着五、六张办公桌，还有宽宽大大的塑料藤椅，看上去陈旧而拥挤。可我并没有感觉到丝毫的失落和沮丧，相反，我心底深处涌动着强烈的归属感。这儿，将是我的另一个家；这儿，将是我人生的另一道起跑线！
作为新手，我办公室里做些收发文件报刊、办理职工养老保险等细琐的事务。工作之余，我热情的参与到企业的各项活动中，趣味运动会、演讲比赛、春节联欢会小品收电费的编排还有三八妇女节茶话会上的魔术表演。现想起来就会觉得很有趣，那时对组织安排的任何活动都充满了新奇和热情。
后来，三供电局变成了三供电公司，农网改造也风风火火进行了两三年，而我也从一个见习生成长为农电事业的一名新生军，从热情莽撞的幼稚姑娘变成一名沉着稳重的办公人员。我担任过劳资专责人，宣教员。每一个岗位上我脚踏实地的工作着，学习着。我掌握了基本的新闻写作知识，我熟练了计算机办公自动化的应用，我和同事相处融洽，获得了很多的友谊和帮助。
我二十六岁的生日那天，阜阳农电公司正式成立了。那是一个值得纪念的日子，我们同时获得了更多的同事，更多的朋友和友谊。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的书，两千多页就这样匆匆翻过。农电公司自成立起就不断艰难的前行，也许是众人划浆力量大，农电人的共同努力下，我们的企业越来越规范，越来越壮大，我们的线路更加的稳定，我们的效益日见增加，我们的收入不断增长，我们的办公楼也更加宽敞明亮，我们的电脑越来越先进……我们的变化实太多太多，农电工的养老保险解决了，大集体的工资待遇长上来了。我刚工作时每月扣13元的公积金，现也已经长到149元，按照1比1的算法，我每年能获得3500多元的房屋基金，这,相当于我年收入的四分之一！所有这一切的变化都让我由衷地感叹，从心底深深地感谢企业，感谢领导，感谢我身边的同事们朋友们，是大家同舟共济才有了今天的大我局面，才让我这个小小的农电人享受到这样丰厚的给予！
今天，我依然做着收发的工作。偶尔，我会有些许的迟疑和困惑，难道我的价值只能体现这简单的重复劳动上？我把困惑告诉了一位领导，她听完了我的倾诉，语重心长的说，“是你自己，把自己定位纯粹收发员的岗位上，而且你并没有做的和其他人有什么不一样啊......”一语惊醒梦中人，原创：是啊，是我停滞了前行的脚步，是我，汲取了企业输送给我的养料，却没有成为企业这棵大树上最丰硕的果实！人最大的敌人就是自己，战胜自己便拥有整个蓝天。我的企业我做主这句话并不是说说那么简单。作为企业的主人，如果做事无所用心，左顾右盼、顾影自怜，那么企业如何才能快速发展，又如何给我更多的惠顾！
曾有这么一个趣味动物比赛，是小狗赛跑。大家肯定想小狗如何能够会乖乖地向前跑，原来是它的前方设计悬吊一根骨头。我们每个人也要给自己放块骨头，精神的骨头！我的人生我做主，我的企业我做主，把握自己，珍惜岗位，努力工作才有可能我戏连台。让我们以澎湃的激情，编织美我的未来；让我们以真挚的情感，和企业共同见证彼此的成长！
尊敬的各位领导各位评委：
“七分管理，三分技术。”建立新的管理制度，系统的建立需要一套适应公司实际的行之有做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，才干够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
今天在这里我把我情况向大家汇报一下。竞聘的电力公司经理。希望大家多支持我大家好。
年8月出生，叫。高中文化，年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力服务公司副经理。
主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，今天来参与服务公司经理竞聘。把服务公司做大做强。当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在目前的主要任务。要使我企业能够在当今的时代有所发展，必需要从以下几个方面入手。
一、狠抓管理从管理中要效益
七分管理“首先就是要转变经营思想，三分技术。建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的管理，才干够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
二、抓好平安生产工作作为企业。强调平安生产的重要性，增强员工的平安意识。把平安生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。
三、以人为本抓好员工的思想教育
离开了人也就毫无意义。因此，再好的管理制度。抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。
四、抓好员工的培训
企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，提高员工的素质。愚蠢的军队是打不胜仗的下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是下一步的重点工作。现在经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了也要学会搞多种经营，扩大扩宽我经营范围，社会上去找效益，最终达到做大做强我企业的目的
让我这里把我经营思路说出来。对于这次竞聘，感谢大家给我这个机会。观点是重在参与，只要我参与了努力了就无愧于信任我领导和同事们至于是否能够竞聘上显得不是很重要，如果能够竞聘上去，将把我全部精力投入到管理工作中去，实践自己的竞岗若言；如果竞争不上，也一样服从公司领导的布置，新的岗位上好好的工作。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位嘉宾：
大家好！ 和煦的春风吹遍了祖国的大地，大江南北，万物复苏，正当全国人民沐浴在这明媚的春光里，全力以赴奔向小康前程的时候，我们又迎来了第十四个“税收宣传月”。在这里，我以最崇敬的心情向工作在税收战线上的全体同志们说声：“您们辛苦了”！我演讲的题目是：我是纳税人
今天，历史让我们站 在二十一世纪的演讲台上。亲爱的朋友，此时，你可听到了一种澎湃的声音，这声音来自我们、来自中国、来自世界，那是日新月异的世界变迁的潮汐。
当网络经济、电子商务和信息技术的潮流步入我们的生活，当中国的载人航天飞机飞上太空，当鲜艳的五星红旗冉冉升起在异国的上空，当奥运的圣火即将点燃在20xx年的北京古城。朋友，你的心中可曾有一份骄傲和责任。骄傲的是我们正在为祖国的巨变尽着滴水之力。同时，一份更为浓重的责任怦然在胸，那就是，面对着这一切，今天的我们该想什么，又该做些什么？ 今天参加演讲的朋友们，有的是来自企业，有的是来自事业，有的来自于机关、团体。虽然我们的工作不同，但我们的目的却是一致的，那就是用我们辛勤的双手为共和国大厦添砖加瓦，共创辉煌！也许有人会说，我只是一普通人，税收是税务局和税务工作者的事，跟我没关系。而我却说，税收不仅是我国国民经济的命脉，更是每一个公民应尽的义务！
我是来自电力公司的一名普通员工，虽然我与税务机关、与穿着制服的税官们不常来往，但通过工作中的学习，使我深深地懂得税收在全面建设小康社会中的重要作用。
在我们的局务会、财务会上，局领导对我们的缴税进度问题的高度重视，让我更加深刻地理解了税收赋予我们的是一种义不容辞的责任。国税干部深入基层对税收政策法规的指导，让我们电力公司知道了做为一户企业，必须依照税收法律向国家纳税。同时，我们也知道了增值税、所得税、营业税等10多个税种的名字。据统计，自从20xx年开始到现在，电力公司累计向国家缴纳税款近20xx万元，成为当地纳税大户，为地方经济的发展起到了积极的推动作用。 讲到这里，骄傲与自豪、欣慰与畅快荡漾着我们的心灵，这是因为，今天的中国税收曾溶入了我们的每一滴汗水。几年来，不管资金多么紧张，我们绝不会滞纳税款，我们的口头禅是：“交足税，留够费，剩下自已做分配”。因为我们深知，税收是一项庞大的系统工程，它不仅仅是税务人员的职责，更需要全社会的理解和支持，。是啊，如果说生活中是没有旁观者，那么纳税义务也是一样没有旁观者，我们每一个人都是纳税义务人，只不过纳税的方式不同罢了。如果说我们把国家比喻成人的“肌体”，那么税收就是肌体里的血液，国家机关的有效运转最终取决于税收的实现；如果说，我们把国家比喻成一个家庭，那么我们的企业、事业、公司、集团和十二亿人民就是这个家庭的基本成员，而且税收就是这个家庭的一笔巨大而稳定的收入。 亲爱的朋友们，相信吧，有了您的纳税，才有了我们共和国的繁荣！不是么，如果没有税收，经济建设靠什么，公益事业靠什么，科研教育靠什么；如果没有税收，谁来保护我们的家园？谁来保护我们的国家？
税收是共和国的血脉，这血脉里有我们所有纳税人的共同努力，是十二亿中国人共同写下的辉煌！这辉煌里有你、有我、也有他！
各位朋友，我和你们一样坚信：有了税收才有了我们祖国的繁荣昌盛，有了税收才有了我们国家的美好前程。“依法纳税”已不再是一句宣传口号，它已成为全体国民的自觉行动。 亲爱的朋友，让我们共同畅想我们的未来，让我们用响亮的声音骄傲地说一句：“我是纳税人”！
大盛房地产开发有限公司长丰花园项目部在县委县政府的领导和关怀下，在公司的直接指导下，长丰花园项目部于20xx年下半年筹建建房8栋，总建筑面积65000平方米，于20xx年5月1日正式动工，到20xx年底已全部完工并交付使用，给国家创利税1200多万元，20xx年4月被县委、县政府评为协税护税，城信纳税先进单位。 众所周知，诚信纳税是优化经济环境，促进社会主义市场经济发展的需要。诚信纳税，利国利民，同时也有利于纳税人自身的发展。诚信纳税是衡量企业的商业信誉和个人的道德品质、以及对国家和对人民贡献的重要标尺，是遵守市场竞争规则、维护商业道德的具体体现，是最好的形象宣传。我们每一个纳税人都应把诚信纳税作为生存发展的前提条件，立足于自身的长远发展，明礼诚信，依法纳税，树立良好的商业信誉和企业形象。众所周知，现在的广告可谓是满天飞，但那是靠大量的资金装饰起来的！只要我们顺理成章依法诚信纳税，就会获得一块既促进企业发展又不用你掏一分钱的广告牌！如今，随着市场经济的不断发展，人们的经营理念发生了变化，不再是以往的“一次性服务”、“逮着一个是一个”的短期交易，而是归功于“先有诚信，后有客商”、“服务无止境，诚信值千金”的共同发展，因此，规范经营、诚信纳税是关键，并且在纳税上讲诚信是利国。利民即利己的事。
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事：
大家好！
大家好，我是最后一名演讲者，我来自财务部，我叫赵x，我要演讲的题目是《论！海景之征程》
国家一统或是改朝换代，或兴或衰，每一次无不是历史的改革推动着时代的进步，中国文化之所以可以生生不息，无不在于学习，改革，创新。无文化之创新，何谈历史之进步，而当酒店选择海景作为企业文化的那刻起，它将会给我们带来什么？无人知晓，可是当领导们艰难的迈出这一步的时候，就已坚信，它能带来的——必将是成功。
海景文化起源于青岛海景花园酒店，于1995年1月开业，历经6年的时间，对自己的文化进行提炼、汇总、改编，最终创造了海景自己的文化理念，因为海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的`心血，所以它的成功已是必然，这也让我们的选择更加坚定。
曾经的我不会想信一种文化，一种培训方式可以把一个团队引领至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片绿洲，给人以向往，给人以生存之希望，既然我们选择了海景，领导者们就不单单只为生存，他们所要做的就是，通过这种文化理念，让我们的酒店比之海景更加辉煌。
起初我对海景的概念很模糊，到后来认识这种文化，并逐渐的融入了这种文化，终于明白了，是什么带领这个企业走向成功，那个时候不得不敬佩那些选择，并且学习这个文化的领导者们，因为现在的海景是我们企业的基石，它的推崇是酒店进步的缘由，这就是所谓的万里之行，始于足下，如基石未稳，安能胜人一筹。
长春的酒店业竞争日趋激烈，新兴酒店同样发展迅速，在我看来，酒店比拼，除了地理位置的重要性，无可厚非的就是比硬件和软件，综合起来说就是比客人的满足感。而硬件设施在大多的酒店里，基本是大同小异的，比拼起来吃亏的可能性相当小。这里所谓的软件被我们称之为服务，而在海景的学习中，光论学习服务这一环节就占据了其半壁江山，其中重要性显而易见。在这里我不妨打个比方，如果客人的满足感是一个杯子，硬件是石头，服务是沙子，这个杯子即使装满了石头，也不过是空其外表，没有沙子，它就永远都填不满，而海景就是给了我们更多的机会选择更好的沙子，当我们被这个杯子局限的时候，想必沙子的好与坏，其作用……不言而喻。
服务不单单是满足客人的需求，那样只能把服务的本意越拽越远。我们眼里的服务太过普通，在海景的定义里——服务的重要必其先优质。如果说酒店给了一个服务的平台，那我认为学习海景就是给这个平台上加了一块跳板。在我学习海景一年多的时间里，不能说学的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是让我受益不浅。在如今的对客中，我能更好的衡量其利弊关系，既满足客人的需求，也不能让酒店吃亏，长久下来这到似一门手艺。
一个企业需要学习，才能取得进步，海景规范着酒店的各个体系，制定了酒店的整体规划，把一个单纯的酒店，带入了一个企业的气息，据我所知“如！要弘扬企业之功就，必定择海景之功劳”。也许十年二十年之后，这个文化就会被替代，酒店就会从新选择，可是到了那个时候我们不得不叹服，那个时候海景文化它那辉煌的过去，它曾经给整个企业带来的，巨大的隐形利润，它让我们在行业中居高不下，并欣欣向荣。
海景文化把我们这个企业推向了一个时代，对于他的选择我们无可厚非，对于他的价值我们无可厚非，对于他的成功——我们无可厚非。