公园卫生环保总结（精选5篇）
20xx年上半年我队紧紧围绕“创建省级卫生县城”这一主题，以巩固省级园林县城成果这一目标，进一步强化环卫管理，深化环卫改革，努力改变城区内脏、乱、差的现象。
一、加强思想教育，提高队伍“净化城区环境”意识。
以科学发展观为指导，切实加强干部职工思想教育，转变思想观念，把“净化城区环境”变成干部职工的自觉行动和行为准则。切实增强大局意识，切实增强团结意识，切实增强稳定意识，争做勤奋学习，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范，把全队干部职工的思想和行动真正统一到“净化城区环境”上来，争做勤奋学习，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范，把全队干部职工的思想和行动真正统一到县委、县政府决策部署上来。
二、创新思维，以市场为导向，进一步深化环卫改革。
1、深化环卫改革，提高保洁质量。一是对各个路段实行机关人员承包制，打破原有同工同酬的模式，增强环卫工人的竞争意识；二是实行工资浮动制度，即环卫工人每月工资不确定，根据每月工作表现确定本月工资；三是加大检查督导力度，实行重奖重罚。每天两检查，每周一联查，每月一奖惩。实行末位淘汰制，每月对环卫工人进行工作评比，评出后三名，连续两个月后排位靠后的，自动淘汰；四是取消城区主要路段的垃圾箱、池，实行上门定时收集垃圾；五是扩大服务范围，保洁范围从人行道扩大至门店，发动沿门市、店面推行垃圾袋装化，环卫工人定时进行上门收集。加大对卫生死角和沿街建筑垃圾的清理力度。对“四街八村”、城乡结合部以及背街小巷，进行不定期清理。定点设置垃圾池，固定专车定时清理垃圾。主动服务企业。在全面做好开发区道路保洁的同时，对开发区各企业实行义务服务，固定车辆，对垃圾实行集中清运；六是“无缝隙”保洁。在城区主要路段增加环卫工人保洁，从中午11：30到14：30，下午18：30到21：00实行错时上班，确保在休息时间和下班时间道路无垃圾；七是推广机械化作业运行垃圾中转站，实行垃圾清运区域化管理，实现垃圾无积存；每天用道路清扫车对主要街道实行普扫一遍，并向副道延伸，提高工作效率；定时对城区内的街道进行洒水，改善道路保洁程度。
2、汛期前对城区所有道、路收水口、收水井等设施进行彻底清查，并进行清淤、清掏，为城区安全度汛排除隐患。
3、加强公共厕所管理，提高居民卫生意识。对新建的冲水式厕所实行专人负责制，定期对厕所设备进行养护和维修，提升城市品位从厕所的点滴做起；对城区内百余座旱式厕所力争每天清掏一遍，及时对厕所进行维护，做好夏季消毒、除蚊、除蝇工作，并逐步进行水冲式改造，切实提高厕所管理质量。
4、对各中转站、露天垃圾箱、池、点、草坪、绿化带定期进行蚊蝇喷杀，并延伸到城区各物业小区，配发药品定期进行蚊蝇喷杀。
5、提前做好杂草预防工作，对主干街道两侧空地和小片林的裸露地面喷洒除草药剂，防止杂草丛生。
6、对城乡结合部重点区域进行整治。对城郊出入口、建筑垃圾堆、道牙边杂草、村庄“三堆”进行了清理，并固定清运人员、车辆定时进行清理垃圾，使城乡结合部环境面貌得到较大改变。
7、对开发区进行了清理整治，重点对人行道、绿化带以及边角进行了一次彻底清理，极大改善了开发区形象。
8、对城区内“大花脸”、“牛皮癣”进行了彻底清理，改善了城区容貌。
9、对百度艺苑广场、永和文苑广场定期进行电路、器械维修，发现问题，及时解决。定期对广场内草坪进行修剪，苗木补植。
10、垃圾处理场正常运营，每天收集城区内运送的垃圾，并进行平整、消杀，做好垃圾处理设备的运行维护工作，严格做好氨氮实验，并登记造册。
下半年，我队将进一步深化环卫改革，推进环卫管理精细化，使城区环境卫生更上一个台阶。一是不断探索环卫工作新机制，实行沿街门市垃圾袋装化，把上门收集垃圾这一服务工作引向深入，使环卫工作更上一个台阶；二是加强对环卫基础设施的投入，努力提高保洁质量和延长保洁时间；三是充分调动工人积极性，在保质保量完成各项工作的同时，不断加大宣传力度，增强人们爱护环境的深度和广度；四是加大执法力度，对乱扔乱倒行为予以严厉处罚；五是做好城中村以及背街小巷的保洁工作，扩大保洁范围，实现环卫管理全覆盖。
短暂而美好的环保宣传成功地结束了。那是灿烂的一天，也是喜悦的一天。太阳很给面子地温暖，我们的队伍就这样浩浩荡荡地驶向了森林公园。虽然途中发生了一些美丽的错误，但还是不影响大家澎湃的心情。一路上绿色连绵，让大家深刻体会着自然的美好以及保护生态的重要性。
此次活动的目的和意义
可以让我们班同学走近大自然，亲近自然生态；让我们同学了解了稀有植物；让大家知道稀有树种成长的不容易，倡导积极保护而不应破坏；也让大家了解保护生态的重要性。
此次活动的优点
1. 同学们走进了大自然，亲近了大自然；
2. 同学们自身对这些植物有了的了解；
3. 为路人、游览者介绍了某些树种的历史；
4. 对游览者宣传了保护森林，保护植物，保护自然的必要性和重要性；
5. 号召大家积极保护稀有树种稀有植物。
此次活动的不足
1. 信息收集不足，组织不够有序，效率相对较低；
2. 对去森林公园的路线不熟，对森林公园本身也不熟，导致走了不少弯路，浪费了时间；
3. 同学们本身对植物不是很了解，介绍起来比较吃力；
4. 同学们参与不够积极，效果未达到预期；
5. 游览者没有预期中的多，忽视了此种情况。
x年，青山森林公园建设管理工作在市委市府的高度重视下，在市林业局的大力支持下，按照“保护生态，建设生态，经营生态”的理念，切实转变思想观念，运用科学的发展观，抓住发展机遇，使公园各项工作又上了一个新的台阶，公园面貌发生了较大变化，现将一年来的工作总结如下：
一、基本情况
青山森林公园是以国有林场为基础建立的省级森林公园，成立于1993年，经营面积4100公顷，森林公园的管理体制实行国有林场一套班子、两块牌子的管理模式，设立有青山森林公园管理处，具体负责森林公园的开发建设和经营管理工作。xx年，青山森林公园共投入建设资金245万元，旅游接待1.1万人次，实现经营收入38万元，安排社会就业人员96人。
二、工作开展情况
（一）强化基础设施建设，努力创建优良发展环境
青山森林公园建设多年来，由于建设资金缺乏，基础设施建设严重滞后。为此，今年青山森林公园管理处通过积极努力，多方协调，争取上级基础设施建设资金80万元，自筹资金65万元，招商引资100万元，对公园的道路，环卫设施、休闲设施进行了改造和完善。今年，铺设水泥道路8公里，新建无害化垃圾处理池16处，增设游客休息亭4个，进一步提升了公园的接待功能和游乐环境。
（二）完善服务机制，促进产业发展
按照“社会化建设、市场化运作、企业化经营”的原则，努力完善公园服务体系，主动为经营者上门服务，简化办事程序，协助办理相关手续等，提升公园的竞争力，经营者积极为公园建设献技献策参与公园的建设，有力推动了公园软硬件环境建设，使园内餐饮、娱乐等产业快速壮大发展。通过提高服务水平及各景点的基础设施完善，吸引了大量的游客前来游玩。
（三）健全管理制度，不断提高管理队伍素质
一是完善管理制度。今年，针对公园开发建设和经营过程中存在的问题，我们不断完善了相应的管理制度，如《安全管理制度》、《车辆管理制度》、《卫生管理制度》、《森林防火制度》、《员工纪律要求和行为规范》等。使管理有章可循，提高了服务质量，提升了公园形象。
二是提高管理水平。为切实履行好管理职责，努力提高建设管理水平，展现森林公园良好环境，促进森林公园健康发展，管理处建立了每月的森林公园管理学习制度，学习先进的管理方式、经营理念。此外，今年还组织了相关管理人员外出参观学习。通过学习，进一步丰富了管理理念，拓展了发展思路，管理人员素质得到了较大提高，为森林公园的发展奠定了基础。
（四）切实做好森林公园资源保护工作
一是设置专职管护人员，加强了管护力度。公园资源涉及到国有林场和各相关乡镇村集体森林，为有效保护森林资源，对公园区域内的资源管护实行了统一管理，落实了专职巡护人员，保证了森林资源的安全。
二是扎实抓好森林防火工作。首先，今年投入资金在公园内建设了12公里长防火隔离带。其次是加强了防火宣传，针对公园内人流量大而分散的特点，在主要进山路口设置了固定警示标语26幅，在各经营场所广泛钉贴防火标牌300余张。此外，还建立了10人的专业扑火队伍及30人的半专业防火队伍。通过以上积极有效的措施，提高了广大游客的防火意识，自觉遵守防火制度，消除了火灾隐患，有效避免了森林火情火警的发生。
三是积极做好冰冻材的清理工作。年初的冰雪灾害对青山森林公园的植被资源造成了极大的破坏，大量的断树梢及倒伏竹
木遍山满野，满目苍伤。为减少森林病虫害和火灾发生隐患，最大限度地减轻森林资源损失，促进我园森林恢复，我们管理处带领干部员工坚持“三禁止两不准一停止”先近后远，先松杉后杂木的原则，做好了冰冻材的清理工作。
三、存在的问题
1、公园管理人员和服务人员的管理服务意识还需进一步提高。
2、招商引资力度不够，基础设施建设落后，经营缺乏规模和特色。
3、对青山森林公园丰富的森林风景资源、优良的生态环境宣传不够，致使其知名度和吸引力不高。
今年上半年，市环卫局按照市委、市政府和市建设局的工作部署，围绕城镇化主导战略和中心城市带动战略，以深入开展学习实践科学发展观活动为主线，全力以赴投入环卫基础设施建设、全面推进市区环卫体制改革，解放思想、改革创新，凝心聚力、扎实苦干，市区环卫工作取得新的突破，为全市经济社会发展和城市建设管理工作做出了新的贡献。
一、全市上半年环卫事业新发展
（一）市区环卫基础设施建设全面完成
按照创建国家园林城市的整体部署，上半年，市区需新建244座公厕及配套环卫基础设施。我局紧紧抓住这一机遇，迅速掀起环卫设施建设的高潮。一是加强督导调度。在市创城办公厕建设督导组的直接领导下，我局成立了10个督导组，深入到各责任区域进行督导检查，实行日调度、周通报、月评比，对环卫基础设施建设从规划布点到造型设计，从工程建设到管理使用等各个方面开展全方位的督导协调。二是加强技术指导。充分发挥职能部门作用，组织编写了《公厕及垃圾设施建设参考手册》、《公厕管理手册》，为各责任单位开展环卫基础设施建设提供全面的技术指导。三是开展公厕评比。制定公厕竣工验收标准和评比奖惩办法，严格工程验收管理，为保质保量地完成市区环卫基础设施提供有力保障。全年实际建成国家二类以上水冲公厕255座、垃圾收集站113座，环卫工人休息室86座，超额完成了既定任务，有力提升了城市基础设施水平。同时，我市第一座粪便无害化处理厂顺利建成投入使用，填补了我市粪便无害化处理的空白。
（二）市区环卫体制改革有序推进
5月，市政府办公室印发了《市环境卫生管理处、市园林管理处、市城市道路维护管理处改革实施方案》，要求全面推进环卫体制改革。我们努力做好推进改革的各项工作。召开全体职工会议，传达学习改革方案，积极做好职工的思想政治工作，努力把职工的思想统一到市委市政府的决策部署上来。认真配合市人事局、市建设局、市财政局、市劳动局做好职工内部退养、人员分流工作，有96名同志充实到各区环境卫生管理机构。起草了临沂环卫集团公司组建实施方案和临沂市市区环境卫生质量考核管理办法等改革的配套文件，积极筹建环卫集团公司，推进环卫作业层的市场化改革，逐步建立起事企分开、干管分离的管理机制和自主经营、自我发展、自负盈亏的作业运行机制。目前，市区两级环卫管理机构已完成调整，临沂环境卫生有限责任公司已经市政府同意设立，这为下一步环卫体制改革的深入进行奠定了坚实的基础。
（三）学习实践科学发展观活动深入开展
根据上级党委关于开展学习实践科学发展观活动的统一部署，我局以“科学发展、创新机制”为活动主题，以“解放思想、抢抓机遇、努力推动环卫事业又好又快发展”为实践载体，认真开展了学习实践科学发展观活动。成立了领导机构，制定了实施意见，明确了活动各阶段的工作计划和活动安排，邀请市委党校教授来我局作了专题报告，开展了以“抢抓机遇、科学发展”为主题的解放思想大讨论活动，组织开展了环卫保洁、环卫设施建设、环卫市场化运作、环卫体制改革等方面的调查研究。通过开展学习实践科学发展观活动，深入环卫一线了解情况，查找存在问题，剖析原因，探索发展路子，落实整改措施，使广大党员干部进一步解放了思想，更新了思想观念和发展理念，改进了工作作风，激发了奉献环卫发展环卫的积极性。
（四）市区环卫管理长效机制进一步完善
进一步完善了市区环境卫生作业质量考评机制，不断加大督导力度，实施全方位督查管理。全力做好节假日及重大活动期间环境卫生工作。组织开展卫生大扫除活动，集中清理街头露头丑。加大环卫监管力度，督促沿街责任门店自备垃圾收集设施，处罚乱扔垃圾的违法行为，提升市民环境卫生意识。全面推行沿街门头垃圾袋装化收集和门前卫生统一保洁工作，解决城市沿街各商场、门头、摊点垃圾收集不统一、门前清扫不统一、门头垃圾无序投放的问题。进一步做好建筑垃圾处置工作，大力推行“绿色施工”。编制完成环卫长远规划。根据临沂市城市总体规划，结合临沂实际，编制了新一轮的《临沂市城区环境卫生规划》，为市区环卫事业中长期的发展做好了全面科学规划。
（五）环卫行业交流机制进一步健全
发起成立了市环境卫生协会，加强了区县环卫同行之间的交流合作，为实现临沂环卫事业的又好又快发展搭建了一个有效平台。承办了全省环卫协会四届五次理事会，这是临沂首次承办全省规模的环卫专业会议，展示了近年来我市环卫事业特别是在环卫基础设施建设上取得的新成果，赢得了上级领导和省内同行的好评。
（六）环卫劳动用工保障机制进一步完善
积极争取政策和财政支持，妥善处理环卫一线工人的`劳资关系，切实维护好他们的合法权益；通过招标为一线环卫工人办理了意外伤害团体险，完善了他们的人身保障措施，确保了队伍的稳定。
二、推动20xx年环卫事业实现新跨越
20xx年，市环卫局将继续深入学习贯彻落实科学发展观，围绕一个中心，抓住两个重点，完成三个转变，实现四个提升，促进市区环卫事业又好又快发展，推动环卫事业迈上更高的平台。
围绕一个中心：继续推进环卫体制改革。按照市政府关于环卫体制改革的总体要求，彻底推行事企分开、干管分离。
抓住两个重点：一是促进市环卫局职能转变，二是推进环卫作业市场化。强化市环卫局管理职能，妥善处理人事劳动关系，积极配合有关部门协调解决好改革过程中出现的矛盾和具体问题。支持环卫集团公司做大做强。按照现代企业制度的要求，组建成立环卫集团公司，完善公司法人治理结构，健全内部运行机制，确保环卫集团公司实现自主经营、自负盈亏、自我发展。逐步建立规范有序的环卫作业市场，形成市场竞争机制，增强环卫作业公司活力。
完成三个转变：
一是完成由事企一体到事企分开的转变；
二是完成由干管不分到干管分离的转变；
三是完成由主要抓具体作业到主要抓宏观管理的转变。
实现四个提升：
一是提升市区环卫长效管理水平。健全督查管理制度，完善考评奖惩体系，全面加强环境卫生监管，把各区环境卫生工作纳入统一考评。
二是提升市区垃圾粪便无害化处理水平。联合行政执法部门，加大对垃圾收集运输车辆、粪便抽吸运输车辆的监管力度，解决垃圾粪便随意倾倒、运输处理过程中二次污染的问题。提升改造垃圾卫生填埋场，规范场区管理秩序，提高绿化覆盖率；采取有效措施，完善运营设施设备，提高污水处理工艺水平，确保垃圾渗滤液处理达标排放。引进高科技设备，采用先进工艺，保证粪便无害化处理达到最高水平。研究制定生活垃圾综合处理办法，确保生活垃圾从源头上少产生、使用中多循环、末端上全处理，全面提高生活垃圾减量化、资源化、无害化水平。
三是提升市区建筑垃圾管理水平。联合多部门执法，加大对建筑垃圾运输市场秩序的综合整治力度，推行运输资格准入制度，健全数字化管理手段，确保建筑垃圾规范运输、合理消纳。
四是提升职工素质。加强学习培训，建立经常性的教育培训机制，以专题报告、普法教育、业务学习为主要形式，采取集中培训和自学的方式，加强职工政治理论、业务知识、法律法规方面的教育，引导职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，全面提高职工队伍的综合素质，增强广大干部职工“身在环卫、热爱环卫、献身环卫”的工作热情。
一、树党员形象，做行动的表率。
“道不可坐论 德不能空谈”作为青年干部我要“干”在先，踏实肯干是我的工作态度，年初突如其来的一场疫情打破了节日的平静，面对防控人力不足，防控任务重的艰难时刻，早来晚走成了经常的事儿，每天跟踪督促对园区重点区域做好消杀处理，利用广播系统、悬拉横幅做好防疫宣传引导，先后组织属地两家保洁公司人员做好园区封闭管理，连续三个多月的防控工作中，在我心里只有一个目的，“就是确保公园各项疫情防控工作落实落细”，不脱战“疫”的后腿，做好行动的表率，以人民利益为重，甘于奉献，迎难而上。
二、履职尽责，做带头人的表率。
东湖公园管理面积大管理人员不足，身为中层副职要有担当，受领任务担责不推、面对困难担事不躲，当好主任的参谋助手，同时又是身兼数职。在公园的日常管理中做好对属地两家公司的绿化养护和卫生保洁监管工作，巡视排查设施设备的安全隐患做好记录上报维修工作，杜绝新隐患发生，劝离小商小贩在园区经营，向管理要效益提升公园整体游园环境。
三、坚守初心，做服务的表率。
东湖公园是锦州市的名片，又是窗口单位，日流量过万人，需要我们要有服务意识，就是服务群众，群众感情从哪里来?来自我们和群众的朝夕相处和真心服务。公园的日常投诉繁多，面对群众诉求时有带着情绪，平常少不了对我们管理者的嘲讽与谩骂，这就需要我们坚持以人为本的管理理念，多听听群众的声音从其切身利益出发，放下管理者的架子，像唠家常一样切身为群众解决问题，真诚沟通交流，从不回避。主动与游园市民沟通，努力减少投诉发生。
在新时期的园林工作中，更需要我做好勤学善思的表率。把学习作为生活工作的“必备品”，从中获得更多的“营养液”。园林事业的发展需要我们新一代年轻干部担当作为，为园林发展建言献策。公园是服务的窗口，我们要让群众高兴而来，满意而归;城市园林景观的提升，能够展现园林人的风采。