复工复产情况汇报范文（精选18篇）
一手抓疫情防控、一手抓有序复工，两手都要抓、两手都要硬，是摆在我们当前的主要任务。一方面疫情防控形势依然严峻，一方面大量人员将返回工作岗位，人员流动增加，对疫情防控提出了新要求。
2月8日,国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》(以下简称《通知》),为有序做好复工复产工作提供具体要求和有效指导。
“路不行不到,事不为不成”。要把复工复产工作的具体要求转化为维护经济社会大局稳定的具体成效,关键要抓好落实。各省、市、县都制定务实举措，相应出台了复工若干举措，严格达到多少条才能复工。各级政府、企业和相关部门，党员志愿者，要做到企业复工复产“严爱管”。
首先，复工要严。针对不同的企业，不同的行业，制定不同的等级，政府制定标准，严格执行。把关要严格，执行要有力度。对着复工条件，逐项过细，不走过场，把“严”的要求落实到复工复产的全过程各方面。企业自行按照要求，严格准备，不达条件，不准申请复工。盱眙县福尔嘉企业是劳动密集型企业王经理说：我们首先要求在盱眙的职工先行在群里报名，然后查询手机出行轨迹，写个人承诺书。厂里高管2月6日就到厂里，提前进行14天居厂隔离。企业上班人员拉开2米，午餐分时间段去吃饭等举措完毕后，邀请鲍集镇帮办来厂初验，然后申请县工信局来验收后才复工。县工信局一把手亲自带着县疫情指挥部到场检验，2月16日顺利复工。
其次复工要爱。新冠肺炎疫情让很多中小企业的正常经营受到了很大冲击，各级政府、大型企业和金融机构以减免房租、利息和税费等“硬核”措施。在疫情防控时期，企业复工复产可能会面临许多困难，比如物流不畅通、员工返岗难、原材料供应跟不上等等，各地要深入一线，服务企业，调研企业所需，解决资金和用人难题，加大参保缴费和扩面力度，推进小微企业等民营经济参保，订立企业和个人缓缴社保费计划等，帮助企业解难题，把贴心服务更加精准高效地落到疫情防控和复工复产的'急需处，最大限度减少企业的损失。
最后复工要“管”。疫情开始，大家都响应国家号召不出门、不聚会，今天，复工复产了，就要安心上班，专心生产，同时疫情防控形势依然严峻，不能大意，企业和政府依然要做好复工期间，人员流动和密集初期防控工作。作为企业灵活确定，确保不能有交叉感染，再度引起疫情蔓延。要做好防控措施得力，加大生产车间、经营场所的消毒通风工作,每天专人负责。员工要做好严守纪律、遵守规定，自觉配合体温检测，自觉实行科学的自我防护的习惯，戴口罩、勤洗手、保持距离、不出门、不聚会。政府监管部门和企业帮办服务单位要安排专人，挂包到每一个企业，指导和督查企业做好疫情防控工作，不能有一丝马虎、不留任何死角，不推卸任何责任。党员志愿者要配合做好疫情防控相关责任，让新时代文明实践志愿红飘扬在抗疫一线。
只要经济不滑坡，办法总比困难多。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。疫情就是命令，复工也是命令，更是责任。企业复工复产，既考验智慧，又检验担当。我们只有防控和复工双管齐下，学会弹钢琴，才能不因疫情，导致经济发展受影响。
一、企业复工复产情况
内乡县A级景区共有6家，星级宾馆共有4家，旅行社共有4家，自3月11日内乡县全面恢复正常生产生活秩序以来，内乡县衙博物馆、云露山、中原二龙山、宝天曼景区等4个国家4A级景区，分别于3月12日、3月13日、3月14日和4月11日恢复对外开放，复工复产率为66%；3家酒店复工，复工复产率为75%；1家旅行社复工复产，复工率为25%。
以复工人数统计，目前A级景区四家景区员工共306人，复工225人，复工率达到74%；3家星级宾馆员工共187人，复工172人，复工率达到91%。
自3家4A级景区复工复产至4月13日，共接待游客7851人，门票收入625300元；自3家星级酒店复工复产至4月13日，三家酒店共接待宾客5196人，收入730292元。
二、疫情防控措施
一是加强领导，周密准备。内乡县文旅工作领导小组研究出台了《关于支持旅游企业战胜疫情稳定发展的通知》，对旅游企业投融资、项目争取、民宿发展、新媒体宣传、景区营销、旅行社大团奖励等方面出台政策支持，帮助旅游企业共渡难关。县文广旅局于3月13日召开全县旅游企业复工复产工作会议，重点对旅游企业的疫情防控措施、安全生产、宣传营销等工作进行安排部署，下发《内乡旅游企业恢复营业疫情防控措施指南》。为强化对企业复工复产的工作督导，县文广旅局明确由一名副局长带队，对3家复工景区分包疫情防控，同时局执法大队不间断对企业进行督导检查。
二是标准清晰，措施到位。各旅游企业按照疫情防控要求，制定严密的工作措施和应急预案，景区每日开放时间为8:00-17:00，实行网络预约，线上购票，无接触直接入园，暂不接受线下现场购票。景区每日要对各展馆各部位进行多次消毒，游客入园需接受体温检测，规范佩戴口罩，自觉与他人保持1.5米以上距离，导游每批次带团游客人数不得超过10人。同时，积极响应文旅工作领导小组对“新时代最可爱的人”全国医务工作者、抗疫工作先进集体和个人出台免门票等优惠措施，结合景区实际，另制订对医务人员家属、全国人民解放军、公安干警、抗疫志愿者等免门票优惠。
一、旅游业复工复产基本情况
一是全县旅游景区共有4家（百花岭风景名胜区、黎母山森林公园、大自然漂流景区、白沙起义纪念园）黎母山森林公园于3月23日开放营业，开业以来累计接待游客766人，百花岭风景名胜区于3月26日开放营业，开业以来累计接待游客776人，大自然漂流景区和白沙起义纪念园结合疫情暂缓对外开放；
二是全县椰级乡村旅游点5家（什寒乡村旅游点、云湖乡村旅游点、白鹭湖乡村旅游点、堑对村乡村旅游点、黎母山“学而山房”），云湖乡村旅游点和黎母山“学而山房”已对外开放，其它3家正在进行对外开放前期准备工作，具体开放日期由企业自行决定；
三是全县旅行社服务网点4家，只有1家恢复营业，但只经营除“跨省（区、市）和出入境的团队旅游业务及“机票+酒店”旅游业务”外的经营活动，由于受疫情影响，我县旅游的市场需求小，大部分旅行社经营主体选择歇业；
四是全县宾馆酒店和民宿42家，有36家营业，但游客入住率低；
五是我县特色街区“一号广场旅游商品一条街”正在进行新的商业街区规划和建设，目前暂停对外营业。
二、支持旅游企业共渡难关措施落实情况
一是实施援企稳岗，截至目前，已有1家旅游企业（琼中乐园置业有限公司）通过“一张网”系统、微信交流群等渠道申请办理稳岗返还补贴，涉及企业员工45人；
二是延长办理社保业务期限，参加社保旅游企业33家，已按要求对20xx年1月至疫情解除当月期间的参保登记、缴费基数申报和保险费缴纳等业务办理期限延长至疫情结束后3个月，预计缓缴社保费111万元；
三是减免房屋租金，减免海南中民健旅游开发有限公司，承租红毛中学一季度租金，年租金5万元，减免一季度租金1.25万元。海南中部（琼中）绿色产业园区管理委员会正在根据经营办公场所租赁合同约定，为入园企业海南华裕绿橙股份有限公司办理减免20xx年一季度租金1620元。免除承租县旅文局管理的国有资产类经营用房的各中小微企业（含个体工商户）一个季度的租金（共11.7万元），其中有3家旅游企业，共减免租金7000元；
四是降低运营成本，一是指导县旅游和文化广电体育局通过“奔格内”琼中旅游公众号等媒体平台，倡议旅游企业租用的房屋（房东）业主为旅游企业减免租金。二是我县供电局已受理乐园酒店等3家旅游企业缓交电费8.17万，并免收滞纳金4084元，疫情期间共受理用电变更29起，降低用电成本约84.52万元，疫情期间将对全县旅游企业实行“欠费不停供”措施。三是我县仅有1家祥云宾馆使用有线电视，已按50%进行收费，一年共减免11160元，并对该宾馆IPTV业务费用可缓缴，缓缴期间实行免停机处理。四是我县水务部门已按要求对全县用水户或旅游企业落实疫情期间不停供政策，保障稳定用水；
五是减免、延期缴纳相关税费，我县辖区内已做税务登记的省级旅游景区有3个，乡村旅游点5个，共涉及8家经营主体，其中一家事业单位，6家旅游企业，一家房地产开发公司。有房产税和城镇土地使用税税源登记的经营主体涉及2家旅游企业。目前琼中税务局已对这两家旅游企业开展一对一政策和减免操作辅导；
六是强化财政金融支持，截至目前共收到一家旅游企业（琼中海鼎旅游投资开发有限公司）贴息申请，目前正在组织办理贴息。我县农信社等金融机构对受疫情影响较大的批发零售业、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业，以及有发展前景但暂时受困的客户，不盲目抽贷、断贷、压贷，并通过展期、续贷、重组、调整还款计划、适度增加信用贷款和中长期贷款等风险化解措施，通过优惠贷款利率，支持客户恢复生产和经营。目前，我县尚无旅游企业申请延期或续贷，下步将加强政策宣传，继续跟进落实。
三、存在问题
一是疫情期间我县旅游业受到重创，旅游企业营业收入少，有的甚至没有营业收入，但员工工资、房租、社保、贷款等各项费用仍需正常支出，企业面临巨大的经济压力；
二是我县药店等市场经营主体仍然不能正常实现口罩等疫情防控物资的出售；向海口、省外市场购买的一个普通口罩，价格基本在3.5至4元一个。旅游企业购买口罩、电子体温枪等防疫物资成本较高，难以大规模购买必需的防疫物资，疫情防控和复工复产面临较大压力。
四、下一步工作
一是按照《海南省应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的八条措施》、《海南省应对新型冠状病毒肺炎疫情支持海南旅游企业共渡难关六条措施》、《海南省人民政府关于印发海南省旅游业疫后重振计划——振兴旅游业三十条行动措施(20xx—20xx年)的通知》和《琼中黎族苗族自治县贯彻落实工作方案》要求，继续指导帮助旅游企业做好有关扶持政策的申请及落实工作，帮助旅游企业渡过难关，全力以赴促进旅游经济全面复苏和高质量发展；
二是加大旅游业结构性改革，增强旅游产业的核心吸引力。引导和帮助旅游企业苦练内功，以更具市场竞争力的旅游产品和旅游服务品质迎接疫情之后的消费反弹，增强旅游产业的核心吸引力；
三是开展国际旅游消费年及节庆活动，做大消费文章。结合我县黎苗文化，全面开展国际旅游消费年系列活动和节庆旅游活动，优先举办吸引力大、拉动消费能力强的活动，加大吸引岛外游客参与的力度；
四是完善旅游综合服务设施，提升服务质量。推动百花岭雨林文化旅游区、什寒黎苗山寨等基础设施建设，完善“奔格内”等乡村休闲旅游点的游客服务中心、露营地、停车场等旅游配套设施建设。完善旅游厕所、停车场、环保设施和标识体系建设。逐步建立“奔格内”国家步道和房车露营地自助游服务体系。加快县、镇级旅游集散中心建设，完善集散中心交通、信息咨询、产品营销、综合服务等功能；
五是加强与新媒体（抖音、小红书、快手）、OTA平台合作，推出一批研学游、亲子游、度假康养、精品乡村旅游等新产品。利用好国内各项旅游展销会、海南欢乐节、乡村旅游文化节等重大旅游节庆活动，邀请国内旅游批发商和境内媒体来我县洽谈采风，提高入境游比例。鼓励引导旅行社、景区和酒店等市场主体开展打折活动，鼓励景区、旅行社、酒店、旅游运输车队(公司)等上下游企业实施产品打包、价格打捆等联动销售模式；
六是鼓励县内具有40间以上客房的旅游饭店、商务宾馆与旅行社、售门票的国家A级旅游景区或正在创建A级景区、乡村旅游点实施“奔格内”琼中旅游消费套餐优惠政策，提高酒店的入住率和旅游景区吸引力，鼓励景区(点)针对县内居民开展错峰、限时免门票等政策。积极策划并争取资金，组织企业参与省、县组织的美食节、采摘节等各类文娱活动；
七是积极争取支持旅游产业项目用地支持政策。争取将重大旅游项目优先纳入土地利用年度计划，土地出让起始价可按评估市场价适当降低，在“多规合一”布局中适当安排一定建设用地支持乡村民宿发展；
八是拟建设我县非遗扶贫就业工坊，发挥旅游扶贫功效。以传统工艺为重点，依托黎族织锦、苗族蜡染、黎族民歌、苗族民歌等非遗项目，利用县虎岭民歌展演馆一楼闲置场地，设立一间特色鲜明、示范带动作用明显的非遗扶贫就业工坊，帮助贫困人口学习传统技艺，提高内生动力，促进就业增收，巩固脱贫成果。
镇党委、政府深入贯彻落实中央、省、市、县委防疫工作要求，在第一时间组织广党员干部投入到疫情防护工作中，以外防输入为重点，在疫情最严峻的时刻，对各村实行封闭式管理，每村均设置卡点，由镇村干部24小时值班，对进入人员实行登记、测量体温，对从疫区返回人员一律按要求居家隔离，每天测量体温和进行消杀，并送去必要的生活物资和生活用品，织密全镇联防联控网。加大疫情防控宣传力度，通过广播、宣传单、车载喇叭、流动宣传队等在全镇范围内进行广泛宣传，对上级各项公告及疫情防控知识做到了人人皆知，动员广大群众与镇党委政府一起全力抗击疫情。充分发挥基层党组织和广大党员干部作用，在封闭式管理期间，在确保外防输入、内防扩散的基础上，实行食品、生活用品配送，快递由村统一代领，并由各村党员干部、志愿者分发到群众手中。通过一系列强有力的措施，柳沟镇在疫情期间无一例疑似病例和确认病例，为全县打赢疫情防控阻击战贡献了自己的力量。全力抓好复工复产工作。
岳桥村扶贫车间已于2月29日复工，新街村扶贫居家就业基地于3月4日已复工，22个带贫农业经营主体在做好防控措施的基础上也都及时复工。对贫困户滞销农产品进行摸排，截止到目前，摸出5户贫困户农产品滞销（鳜鱼、鸭子、黄心菜、红薯、生猪等）。并及时与县商务局对接，由县商务局对接超市、屠宰场，帮助销售。在疫情期间共出售10头生猪、1000斤黄心菜、3700斤红薯、400只鸭子、20__斤鳜鱼。对全镇春节期间由县外返乡未返岗贫困人员进行摸排，共对受疫情影响有劳动能力的贫困户外出务工情况进行摸排，共摸排出有劳动能力且有务工需求的1610人。通过“三送三问”活动，为所有贫困户送去口罩4800余个，为有就业需求的贫困户送去就业指南及我县园区务工职位等信息，鼓励他们就近务工并已全部就业。未脱贫户154人中有37人具有务工能力及需求。通过送口罩、送就业、指南、送岗位需求等，现已全部就业或者自身发展产业。
11月21日上午，市委书记覃卫国前往相山区和濉溪县，调研企业复工复产工作。他强调，要坚定不移完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署，在从严从实做好疫情防控工作前提下，多措并举强化服务保障，安全有序推动企业复工复产，坚决把“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的`重要要求落到实处。副市长黄韡参加调研。
相山经济开发区贝宝食品主要生产果蔬罐头及果汁等产品，现有员工400余人。疫情期间，企业进行闭环管理，通过宣传教育、错时就餐、每天核酸检测等措施，保障了防疫和生产“两不误”。得知企业今年努力克服疫情影响，产品远销英、法、德等欧洲国家，实现产销两旺时，覃卫国很高兴。他希望企业继续严格落实常态化疫情防控各项措施，通过智能化自动化实现降本增效，以质量促发展，向质量要效益，不断把企业做大做强。
在曦强乳业，覃卫国认真听取企业负责人关于疫情防控措施落实和近期生产经营情况汇报。他希望企业严格落实闭环管理措施，精准施策、网格管理，分班分组、划小单元，有序组织职工生产生活，确保圆满完成各项生产任务。
覃卫国在调研中强调，工业是经济发展“压舱石”。企业一定要坚定信心、铆足干劲，在做好疫情防控、落实安全措施的同时，撸起袖子加油干，拼搏进取勇争先，全力稳增长、提产能，把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，努力为淮北高质量转型发展多做贡献。要补短板、堵漏洞，严格落实企业闭环管理措施，认真细致做好职工生活保障、健康关爱和环境消杀等工作，维护好职工身体健康和生命安全。各地各部门要下沉一线开展为企服务，面对面倾听企业诉求，想方设法帮企业纾困解难，为企业尽快恢复正常生产秩序创造条件，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
一、国计民生领域企事业单位开复工情况
城乡运行方面，重点保障了供热、供水、通讯、公共交通、环保、市政环卫、商贸流通等领域企事业单位的正常营运和复工复产。目前，除公共交通方面的出盟客运班车、旅游包车、城市公交车等停运外，其它领域均实现正常运行。截至2月11日，全盟31家集中供热企业、17座自来水厂、40家城镇燃气企业、12座污水处理厂、13座城镇垃圾填埋场及13家环卫企业均运行正常;移动、电信、联通等通讯公司节后均按时恢复营业;全盟99个菜市场、3619家超市便利店和110家综合超市开业率分别为56%、76%和82%。主要食品价格总体平稳，粮油、肉、蛋、菜等市场货源充足，供需正常，各地食品价格未发生异常波动。
能源供应方面，重点保障了煤炭、电力、天然气、成品油等领域企业的正常生产。煤炭方面，春节期间9个大型露天煤矿保持生产，煤炭供需总体上没有受到疫情影响，保障了盟内民生用煤和重点工业用煤及蒙东、东北地区煤炭保供。截至2月11日，全盟19家煤炭生产企业，有11家已复工，各企业正在积极开展疫情防控和安全生产工作，保障煤炭生产和供应。电力方面，电力部门结合春节保电工作，加强了政府、医院、供热、供水等重要场所配电线路及电源设备巡视，地区电网实现平稳运行。天然气方面，4家城镇管道供应天然气企业运转正常。成品油方面，全盟263家加油站中246家处于营业状态，4个油库稳定运行，保障了成品油市场供应。
交通物流方面，重点保障了交通运输、货物配送领域企业的恢复经营。交通运输方面，全盟136户普通货运企业复工8户，其余多数都在恢复准备中;13户道路危险货物运输企业复工6户，保障加油站稳定供油。货物配送方面，受疫情影响，邮政、顺丰、京东和天天快递4家企业正常运营，其余待总公司通知后恢复营业。生活必需品生产方面，重点保障了粮油、肉制品、乳制品等生活必需品加工企业的复工复产。截至2月11日，全盟279家食品生产企业中，已复工17家，主要是乳制品、纯净水、肉制品和油脂加工企业，其余企业基本为季节性停产，其中，红井源油脂、四海农牧等企业计划2月20日前复工。全盟生猪和禽类养殖企业各14家，目前企业运营正常，未受到疫情影响。
公共服务方面，入驻盟旗两级政务服务中心的窗口单位以及盟公安局出入境大厅均恢复正常业务办理;盟公共资源交易中心根据上级部门要求暂停了开评标活动，但可以通过网上、电话等方式受理业务。
二、推动企业复工复产情况
(一)不折不扣落实好各项支持政策。
(二)有力有序推动企业复工复产。
(三)全力抓好经济运行。
(四)强力抓项目稳投资。
(五)全力做好物资供应和要素保障。
今年以来，在县道安办业务指导下，在镇党委政府的领导下，我镇道安办认真贯彻落实县道路交通安全工作会议及有关文件精神，结合本镇实际扎实有效地开展工作，促进各项工作全面落实，道路安全工作汇报。现将今年以来我镇道安办开展道路交通安全工作情况汇报如下：
一、领导重视，道路交通安全责任制得到有效落实
一是党政主要领导高度重视道路交通安全工作，在全镇党委政府工作会议、安全生产专题会议及其他会议上多次强调道路交通安全工作的重要性。要求各村、镇直有关部门要高度重视，防范未然，扎扎实实做好道路交通安全工作。二是在年初安全生产工作会议上，镇长与各村、镇直相关单位签订了《20__年道路交通安全目标管理责任书》，明确工作职责，落实工作责任。三是根据年初镇党委、政府工作安排，进一步调整充实本镇道路交通安全工作领导小组，以镇长为组长，分管副镇长为副组长，成员由派出所、镇安办、农机、村建、中小学、卫生院及各村委主任等组成。各村也相应成立了领导机构，形成道路交通安全工作有人抓、有人管、有人落实的工作局面。四是不定期召开村级道路交通安全员、信息员工作会议，传达县有关会议精神，部署开展相关工作。
二、突出重点，各项道路安全工作扎实开展
结合上级道路交通各项工作部署，我镇认真开展道路交通安全隐患各项排查整治行动。一是认真开展道路交通安全检查，减少各类安全隐患。在春节、清明、五一、全国两会等重大节假日及重要时段，我镇多次组织镇道安办、派出所、农机站等部门单位进行联合执法检查，杜绝各类安全隐患。并在节前就召集各村、镇直有关单位部署道路交通安全工作，要求加强各类隐患排查、防范未然。截至目前，今年我镇共组织6次联合执法检查，查处各类违规违法车辆20辆次，查处违规25人，并对违法违规车辆驾驶人进行批评教育和强制学习。二是加强各村村内道路交通隐患排查，对道路险情进行整改。在年初安全生产工作会议上，我镇传达全县安全生产工作会议精神，要求各村对本辖区内临水、临崖等危险路段进行详细摸底，未设置警示牌的及时上报镇道安办，由镇道安办核实后统一制做下发，减少道路交通安全隐患。三是加强道路交通安全宣传，提高群众道路交通安全意识。在春运、全国两会、清明、五一等节假日期间，在镇辖区、主要公路线段、各村要道及人员聚集地悬挂交通安全宣传横幅22幅，张贴交通安全宣传标语90余条。同时，我镇要求派出所加强路面巡查，提高路面见警率，确保我镇不发生重特大道路交通事故。在即将到来的安全生产月，我镇拟组织安办、道安办、派出所等相关部门在辖区开展道路交通安全宣传活动，向群众发放道路安全宣传材料。通过这些群众易见、喜见的.宣传活动提高群众的道路交通安全意识。四是全面落实县道安办有关会议、文件精神，扎实做好无牌无证摩托车摸排、渣土车管理、道路安全管理、排查、整治等阶段性工作。
三、存在的问题
1、个别村干部、信息员、安全员对本村、本辖区道路交通安全工作意识认识不足、责任不清、怕得罪人，认为道路交通工作是镇政府、派出所的事情，有时工作开展难度大。
2、有些村民、车辆道路交通防范意识差，安全意识薄弱，存在安全隐患。
3、镇道安办工作人员严重匮乏，给工作开展带来不便。
四、下一步工作措施
一是进一步加大道路交通安全工作宣传力度。以宣传道路交通安全工作为重点，通过各种形式进行加强宣传，使群众树立起交通安全意识。
二是继续联合派出所、镇相关部门，坚决依法行政，做好路面巡查，提高路面见警率。坚持日常巡查和专项检查相结合，严厉打击超载、超员、疲劳、酒后驾驶等违法行为，有效遏制交通事故发生。6月继续在全镇范围内开展安全生产大检查。牵头派出所继续做好无牌无证摩托车的摸排登记工作。
三是加强隐患路段排查，及时整改，保障夏季汛期不发生安全事故。
20xx年，新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情就是命令，防控就是责任。面对疫情蔓延，xx公司高度重视疫情防控工作，积极组织、周密部署、迅速行动，通过全方位把控将疫情风险降到最低，真诚用心守护员工身心健康，等待千帆过尽、春暖花开，期待全面复工平稳到来。
即时响应行动，加强统筹部署
在党总支的领导下，xx公司快速响应，第一时间成立了以党政一把手为组长的疫情防控领导小组和以安全总监为组长的工作小组，下设综合管理部为工作组办公室，负责疫情防控工作的信息收集上报、资源调配、防控措施落实、舆论宣传等。公司总经理、综合管理部分管领导及相关人员初六前便返回，其他领导班子、工作小组成员也陆续提前返回部署落实防控工作。在公司党总支、工作小组的统筹部署下，xx公司全面铺排防控工作，迅速落实防控措施，做到准备充足、行动有序、执行有力。
落实防控措施，织密防疫安全网
防疫物资准备齐全。公司从年前开始就通过多种渠道足量采购口罩、消毒液、洗手液、额温枪等物资进行储备，并且购置了紫外线消毒灯，确保厨房、食堂等区域定时消毒杀菌。从细节入手，公司准备了一次性消毒片、复合抗菌液等进行发放，在洗手区域放置免洗洗手液、触控洗手机等，便利员工个人卫生清洁。同时，为加强员工关怀，公司还特别采购了儿童口罩，发放给员工孩子使用，在疫情之下给员工家庭带去一份温暖。
心理防疫提供妙招。除了日常防控之外，公司还关注到防疫期间员工心理健康问题，不仅通过公众号推文、宣传栏等，为广大员工制作了疫情期间的`心理疏导指南、提供了心理健康自评和咨询渠道。同时，公司也热切关心关注处于隔离区同事的身心健康状况，给予他们鼓励和帮助。
安心保障补充到位。公司为每位在职员工及即将入职新员工购买了针对新冠肺炎的保险，为每个人的安全再加码!通过仔细研究比对各项保险条款，抓出了这份员工安心保障的最大亮点：保障范围广且核保快，一旦被确诊即有保障。此举作为公司现行给员工购买的险种补充，为广大员工接触后顾之忧。
口罩合格用得放心。鉴于口罩购买渠道不统一，款式多样，为确保员工使用口罩合格、防护有效，对采购的各种口罩都进行检验，通过仔细观察、暴力撕扯、测试是否漏水等方式，对口罩合格性进行对比试验，试验结果均为合格。
加强用餐管理管控。为防止人员聚集，疫情期间公司采取分餐制，提前1天做好用餐统计，餐品打包装袋，由每个部门派人统一领取。除此之外，对厨房、食堂的环境、人员都进行严格管控，按面积配备紫外线消毒灯，每天两次定时照射消毒；配备体温测量枪，对后勤工作人员进行每日晨检；所有后勤工作人员工作时戴一次性橡胶手套、口罩等防护工具，手套口罩做到每餐一换。
温馨提醒宣传给力。公司通过多渠道、全方位进行广泛宣传，采取线上和线下相结合，在宣传栏、广告机、电视机均更新了有关疫情防控、心理疏导、人文关怀等内容，在洗手区域粘贴“六步洗手法”示意图等标识；同时，也通过公众号推文发布了居家健康、返岗注意事项、心理指南等内容，从方方面面进行温馨提醒。
“千里不辞行路远，时光早晚到天涯。”
当前，疫情防控进入关键时期，随着形势越来越趋向缓和，相信胜利就在前方，全面复工复产即将到来，但越是这个时候越不能放松警惕。立足疫情防控新形势、新阶段，公司将继续落实各项防疫措施，严抓疫情防控工作不松懈，坚持一鼓作气，打赢这场生命安全守卫战。同时，疫情之下更要加强形势判断，紧紧抓住战机，保持战斗状态，及时调整“打法”，为公司全面复工复产后全力冲刺做好充分准备。
为确保总目标的实现，公司、项目部、施工班组三级管理层次上下共同努力，尤其加强了项目经理部及施工班组的力量。对质量控制、进度控制、安全文明施工等方面制定了切实可行的措施。达到了公司及业主提出的相关要求，质量验收合格，安全事故为零，现场文明施工达到了现场甲方相关人员的肯定，现将工作情况汇报如下。
一、施工质量控制
我们以争创质量优良工程为目标，不仅满足业主对工程产品的要求，完成项目达到工程预期质量。我们也深刻意识到施工质量控制是项目管理的重要内容，所以我们坚持以先进技术，对各种生产要素进行有效的组合，按规范施工要求、设计意图，根据公司质量控制文件对施工的全过程进行有效精确的控制。
1.施工过程的质量职能
严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于精确受控状态，确保分项工程质量一次合格。以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻工艺纪律。
2.施工质量控制的基本方法：
以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。
3.施工质量要点控制：
在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：
抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。
抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。
4.工程质量管理制度：
电信工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。
每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。
质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。
当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。
二、工程进度控制措施
1、施工进度的前期控制
即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。
2、制定工程总进度计划
根据合同对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
3、制定周进度计划
1)根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。
2)进度计划彩用横道图表形式和外加说明。
3)加强审核施工方案和设计文件。
4、制定设备的采、供计划
1)施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件
2)建立进度管理记录表格
3)建立月设备、材料安装使用记录
4)设备、材料入库质量状况记录表
5)施工人员分配状况登记表
6)根据月计划提出月设备、材料供应计划
5、施工进度的中期控制
一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。
对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。
采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。
采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的`的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。
采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。
采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求
建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。
按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。
工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划，必要时高速工期目标。
6、进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。
三、安全生产、环境保护、文明施工情况
实行文明施工标准化管理，保证施工的安全性，降低环境污染和噪音，是工程施工中的一项重要工作。措施是否合理得力，落实是否到位，直接影响工程施工的成败，同时也是核量一个施工单位综合实力的标准之一。
针对本工程的特点，我们制定了安全生产管理原则、安全生产目标、安全生产制度、施工用电保证措施及临时用电方案、施工机械使用保障措施、吊顶施工技术安全措施、涂料施工技术安全措施、焊接工程施工技术安全措施、伤害事故应急抢救措施、安全教育制度、文明施工保证措施、降低环境污染的措施、现场材料管理规定、安全防火责任制、施工小组安全防火职责。
项目部设有专门的安全员，具体负责由项目经理与现场工程师兼任，落实各项制度措施的检查和纠正。施工前进行安全生产教育培训、并进行安全技术交底。特殊工种均持证上岗，电焊工、气焊工施工前均办理动火申请。每位施工人员均需佩带胸卡、戴好安全帽并系好帽带扣。高空作业时，必须要系好安全带，遇到特别危险的部位，必须派专职人员监守，以防意外。电焊、气焊时，消防器材随人走。对材料机械设备的使用保管方面，我们设立了普通材料仓库、易燃易爆材料仓库、现场加工区域、五金机械仓库、并派专人管理，同时加强巡视。每日下班后，安全员均对施工现场进行巡查，消灭事故隐患。现场用电规范化，严格实行一机一箱，并配备了专职的现场值班电工，以确保现场用电安全。
定期开展文明教育班会，在施工现场，项目全体参建人员行为文明，施工现场临时设施整齐美观，垃圾及时清理。在危险作业区域均设置了警示牌。
我们充分认识到环境保护的重要性，努力营造绿色施工环境，防止由于施工造成的污染。噪音排放、施工现场扬尘均达到国家规定规定标准。施工垃圾分类处理，尽量做到回收使用。所有材料均达到国家规定的环保要求，严禁不合格材料进入现场。
在该工程的施工过程中，我们做到了无一伤亡事故，未出现一次火警，更无扰乱秩序的不文明行为，达到了施工文明工地的要求。
四、通过活动取得的成绩以及经验教训：
在“比、学、赶、超、帮”的活动进行中，我们成功完成了消防工程的验收，得到了业主以及总包方的高度肯定，在取得了一定成绩的同时，我们也积累了更加丰富的工程建设经验。并发现了自身仍需改进，和有待提高的地方。
1、管理方面再上新台阶
塔河重质原油改质项目工程，使我公司在管理方面经受了考验，再一次证明我公司具备了承接大型工程的实力。同时，我公司的管理在与市场接轨方面积累了宝贵的经验。项目部管理人员经受了锻炼，许多人员的业务水平和管理水平得到了提高，加强了程序化、规范化管理的意识。尤其在对工程的宏观控制、局部调整方面，更具远见性和灵活性。我们树立了更强的品牌意识，对市场有了很深的认识，对管理提出了很高的要求。
2、施工队伍得到锻炼
在施工过程中，我们增强了施工人员的荣誉感和责任感，使施工人员充分认识到，要想保质保量完成施工任务，必须从每个人做起，从每件事做起。施工人员的主观能动性得到了更好的发挥，在许多新工艺新方法的方面，使施工人员更加适应大型工程的管理模式。许多施工人员认识到：服从管理，干得放心，开动脑筋，干得省心。
3、增强安全生产意识，施工同时严格保护生产成品
面对工程的复杂化，交叉施工是必然的，否则就会延误工期。对待复杂的工程建设，必须见缝插针巧安排，尤其要加强成品保护。我们在加强了成品保护的宣传教育的同时，会同业主、监理单位和其它施工单位联合实行成品保护“谁损坏谁负责”的经济责任制，有效地把施工过程中的成品损伤率控制在0%。日常工作中，我们对所有成品都做了保护措施，以防高空坠落物、机械撞击、污染等。在此同时，我们还派出专人巡视，发现问题及时纠正处理。
4、在材料管理方面更加准确有序
为防错收、错发，对此我们做了严格规定。首先要保证材料计划的准确性，保管员需按计划接收材料，对施工人员实行实名领用制度，并需注明所用部位。现场材料分类堆放，并要求对检验状态进行标识，以防不合格材料进入现场。我们还成立了专门的材料搬运作业组，并尽量将大宗材料按排在清晨或午后搬运，做到不影响正常施工。
5、尚需改进和提高的地方
在整个施工过程中，也暴露出一些问题，但即使再小的问题，我们公司深刻意识到，本着对业主负责的态度，为了达到保质按期，安全生产的目标，这些尚需改进提高的地方，我们都必须严格切实地进行关注处理，并总结经验教训！主要发现问题有以下几点：
在文明施工方面尚需进一步提高；内外协调方面尚需进一步加强；对施工人员的安全意识质量意识的培养尚需进一步。
鉴于以上仍存问题，在今后的工程建设任务中，我公司将坚决落实“三查四定”方针，即查设计漏项，查工程质量及隐患，查未完工程量。对检查出来的问题定任务，定人员，定时间，定措施，限期完成。对于个别施工小队为了赶进度而忽视安全以及文明施工的情况，我公司也加强管理和批评教育，对于屡教不改者采取相应的经济惩罚和开除决定。坚决将安全文明施工进行到底。关于在交叉作业方面，我们也将努力配合兄弟单位，在不耽误工期的情况下，互相帮助，完成任务。
在业主，总包以及监理的共同监督下，我公司将更加努力，积极配合兄弟单位，确保安全，进度，质量，管理各项工作任务顺利完成！
“扬起帆”，做保障，强发声。所谓“欲穷千里目，更上一层楼”，推动我国复工复产进程，需要党员干部们“占领高地”“扬起风帆”，参照国内外新冠肺炎疫情防控和经济运行形势，全面部署、积极动员、有效推进。在此基础上成立领导机构、建立运转机制、制定复工方案，切实发挥全国各党支部在防控一线战斗堡垒作用。恢复生活生产正常秩序必然面对返岗返学等系列问题，各级党委党组织要做好物资、消毒、安全等保障措施，确保恢复过程不“出岔子”、不“捅娄子”。党员干部要在各部门统一行动进程中带头加强引导，紧扣宣传主旋律、及时传达正能量、凝聚与共识，积极营造“同心抗疫，共克时艰”的良好氛围。
“掌好舵”，提气势，坚信心。越到紧要关头，越要克服思想麻痹、侥幸心理、厌战情绪等消极心态；越到决胜时刻，越要秉持“守土有责、守土担责、守土尽责”的主体责任，掌好复工复产的“责任之舵”，并落实到每一个党员干部群众身上，既扫自家“门前雪”，还清他人“瓦上霜”，戮力同心，共渡难关。因此，严格贯彻防控要求，不仅仅是个人的“战役”，还要提气势，强化正面宣传引导，扩宽媒体传播渠道，夯实群众舆论基础，让党员干部冲锋在前的姿态发光发热，感召更多有生力量投入其中。党员干部还应当有“不畏浮云遮望眼”的信心，顽强面对疫情冲击，展现“拨开云雾见青天”的勇气，切实完成复工复产计划。
“定航线”，讲纪律，开好局。党员干部在兼顾疫情防控与复工复产过程中，不仅要有喊喊口号、拉拉人气、做做动作这样的表面功夫，还要定好“航线”、找准目标、深入一线，想群众所想，知群众所需，感群众所感。“走基层、解难题、抓落实”，各级党委党组织深入乡镇、社区、防疫一线，将心比心，为防疫做贡献，为人民谋幸福。“任重而道远”，党员干部们既要做好“两手抓、两手硬”工作，也要讲纪律、守规矩、听安排，不敷衍塞责、不拖泥带水、不以权谋私，“守初心、担使命”，用一颗颗“赤子之心”展示党性党辉。同时党员干部们应讲政治、顾大局、敢担当，力争创新工作方式方法，完善工作运行举措，推动工作有序开展，以只争朝夕、不负韶华的精气神抓好开局。
当前我国防范疫情输入压力不断加大，复工复产和经济社会发展面临新的困难和风险。全国各地党委党组织要充分做好应对外部环境变化的准备，群策群力驶过疫情“险滩”，众志成城迎接复工复产。
20xx年度，我局按照省委省政府、市委市政府的有关通知要求，扎实做好文旅行业复工复产、助企惠民工作，现将有关情况汇报如下：
一、工作开展情况
（一）复工复产情况。阜阳市文娱场所、旅游景区复产复工情况良好，市场气息比较活跃，市文旅体局统筹推进疫情防控和景区复工复产，坚持主动作为、靠前服务，6月9日-10日，阜阳市文化旅游体育局组织相关人员赴所辖A级景区开展疫情防控检查10余次，重点查验重点人群是否定期开展核酸检测、景区是否落实扫码、测温、戴口罩及日常消杀等要求,帮助旅游企业纾困解难，景区复工复产跑出“加速度”。目前，全市39家A级旅游景区，37家正常开园，2家闭园景区非疫情防控导致闭园。61家旅行社、4家星级饭店已全部复工复产。全市文化场馆和娱乐场所无因疫情防控限制经营。
（二）助企纾困情况。指导和组织旅游企业，主动与各级党政机关、企事业单位、社会团体和工会、离退休等部门进行供需对接，承接公务、会展、党员教育、职工疗休养、带薪休假、秋游冬游等活动，大力促进旅游消费。全市文旅企业员工定期免费核酸检测，对旅游企业购买口罩、消毒液、体温计等防护用品达到5万元的，按30%给予一次性补贴，单个企业补贴不超过10万元。对符合条件的旅行社按100%比例暂退旅游服务质量保证金，目前全市61家旅行社中已有10家申请100%暂退旅游服务质量保证金，累计退款40万元。建立健全重点旅游企业项目融资需求库，摸排十三五以来开工建设的、已取得实质性建设进展或已建设完成的，投资在5000万元及以上的旅游投资项目，已摸排上报重点项目14个。
（三）培训指导情况。20xx年以来，围绕景区品牌创建和品质提升等方面先后10余次到重点企业调研指导，邀请中国旅游协会旅游商品与装备分会副会长兼秘书长陈斌对重点旅游商品企业上门指导，并召开旅游商品研发培训暨旅游商品企业创新发展座谈会，为全市文旅企业负责人授课，提升企业在常态化疫情防控形势下应对市场变化的能力和水平，促进文旅经济复苏。
（四）优化产品情况。本年度以来，金种子文化产业园获评4A级景区，颍州西湖通过省厅4A级旅游景区景观价值评价，指导临泉魔幻之都、阜南枫柏岗景区做好4A级旅游景区创建验收工作，认定阜阳尧泰（汉海）海洋公园、临泉县博物馆、阜南田集温泉度假区为3A级旅游景区，界首陶乡泥韵民宿成功评定丙级民宿，管仲老街入选安徽省十大特色美食体验街区。整合沿线旅游景区等旅游资源，完善沿线服务驿站、观景平台、旅游厕所、停车场等配套设施，打造颍上县“百里水乡”旅游风景廊道、阜南百里蒙洼旅游廊道两条自驾游线路。推出阜阳市纪元农庄、老泉河生态农庄等一批“微旅游”产品，本地游、周边游、乡村游、近郊游等短途旅游市场需求，形成全市客源市场大循环，努力释放消费潜力。
（三）（五）激发市场情况。推出“阜阳文旅惠民卡”项目。通过行业协会，组织全市近20家重点景区景点、7家电影院推出年票免费游园、观影等优惠活动；市局联合三区针对文旅市场拟发放350万消费劵，第一批100万元已于7月1日发放；颍上县通过发放惠民消费券，引导游客市民出行旅游，刺激消费，发放消费券总额度为500万元，切实为企业纾困解难;结合“安徽人游安徽”活动，推出了皖北水乡游、欢乐亲子游两款重点旅游产品，培育了八里河水世界、哪吒闹海水世界等一批暑期“应季游”产品，A级景区积极开展门票折扣促销活动，8月31日前，我市4A级以上景区针对全国外市游客实行门票半价及以上优惠。开展“皖美好味道 百县名小吃丨阜阳·家乡味道”美食评选活动，推出百道“家乡味道”、3条美食精品线路、30家美食体验店，网络投票高达46.26万人次，线下美食体验更是热闹非凡，“阜阳·家乡味道”成为阜阳美食文化品牌。
二、存在问题
虽然在助企复工复产方面，我市推出一系列惠企惠民措施，但仍存在一些不足之处。一是常态化疫情防控下，文旅消费需求下降，文旅经济复苏乏力。二是由于文旅经济暂时不景气，文旅项目投资放缓。
三、下一步工作打算
（一）抓好对接服务。持续做好对企服务，采取上门调研、主动对接、持续跟踪的工作方式，对文旅企业发展中存在的问题，点对点对接解决，帮助企业解决实际问题。提倡省内市、县（市、区）之间开展疗养休结对活动，有序开展学生研学游，帮助文旅企业拓宽业务渠道。
（二）做好政策保障。开展文化惠民消费季活动，与银联、支付宝、飞猪等平台合作，对参与看演出、看电影、游览景区、美食体验等活动的消费者给予补贴。结合省厅“安徽人游安徽”主题活动，开展门票优惠、旅行社奖补、流量奖补等政策，帮助文旅企业重塑发展信心。待市政府最新对企奖补政策出台，积极开展政策兑现工作，帮助企业渡过难关。
（三）创新营销推广。组织拍摄我市非遗技艺及特色美食制作工艺，通过微信、抖音官方号定期宣传推广，提高我市文旅的知名度。组织参加全省文旅宣传品大赛、旅游商品大赛等，不断提升旅游企业品牌形象。结合省厅“安徽人游安徽”主题活动，通过跨市联动、线上直播推广等方式开展营销宣传工作。参与第一届铁路商城“一城一品”线上宣传活动，在铁路12306手机APP对我市文旅进行为期1个月的宣传推广。
（四）强化品质提升。扎实开展品牌创建工作，以“四级联建”、智慧文旅为工作抓手，不断优化景区产品供给，不断提升景区吸引力。扎实推进乡村旅游“十百千”工程，提升一批乡村“双微”改造点，创建一批精品特色村、特色美食村，不断丰富乡村旅游产品。
（五)激活文旅市场。围绕“安徽人游安徽”活动，我市推出一批美食游、乡村游、微旅游、应季游产品，不断丰富游览方式；借助云旅游、线上直播、高铁宣传等宣传手段，促进我市文旅市场有力复苏。
“准备有消毒液、口罩没有”，“有省外的员工没有？一定按要求隔离观察14天，必须把安全放在第一位”。2月13日，黔南州林业局党组书记、局长唐军，党组成员、副局长刘言生深入罗甸、惠水调研指导涉林企业疫情防控和复工复产工作，实地察看贵州省熠煌椒农业有限公司和罗甸县景智农业有限公司花椒、贵州博越花卉有限公司花卉产业基地。每到一次处，唐军都与企业主亲切交谈，详细了解企业疫情防控物资准备、复工复产计划、企业发展诉求以及存在的困难等情况，并围绕林业部门资源优势共同商讨发展之策，协调解决企业所急所需所盼，帮助企业渡难关、早复工、保经营、稳发展。
“我们要把疫情耽误的时间抢回来，降低疫情对企业生产经营的影响，坚持一手抓疫情防控，一手抓企业复工复产”。在积极抓好疫情防控工作的同时，州林业局按照中央和省、州做好企业复工复产部署要求，落实防控责任，细化工作措施，主动靠前服务，统筹抓好疫情防控、安全生产工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业复工复产保驾护航。
在贵州熠煌椒农业有限公司花椒产业基地了解企业疫情防控物资准备、复工复产计划、企业发展诉求等情况
强化“一对一”监管服务。州林业局成立主要领导任班长，其他副局长任副班长，从各科室（中心）抽调30名骨干党员成立，企业复工复产“一对一”服务专班，全程跟踪服务30个重点涉林企业复工复产；县（市）林业部门比照执行。州、县（市）林业部门联合对重点涉林企业开展“一对一”服务，落实专人对接联系，强化人性化管理、精细化服务。落实复工复产报备制度，对不制定防控方案、不落实防控责任、不保障防控物资、不排查人员情况的.一律不予复工复产，坚决做到先安全、再生产，不安全、不生产。
在罗甸景智农业有限公司花椒产业基地了解企业疫情防控物资准备、复工复产计划、企业发展诉求等情况
强化“一对一”工作责任。按照“疫情防控优先、安全生产第一”的原则，严格落实企业复工复产管控工作要求。指导企业制定复产复工疫情防控工作方案和应急处置预案，落实企业、项目建设单位防控责任，严格落实人员摸底排查、健康监测、防控措施、物资保障、生活保障、信息报告等要求，压实防控责任；协助企业做好防控物资准备，为企业员工提供安全保障；帮助企业解决就近就地用工、原材料供应、仓储物流、市场销售、资金保障等方面困难。建立“一对一”服务台账，准确、全面掌握企业情况，及时掌握疫情，及时采取对策，在做好疫情防控的前提下，有序复工复产，降低疫情给企业生产经营带来的影响，做到守土有责、守土担责、守土尽责。
在罗甸景智农业有限公司花椒产业基地调研
强化“一对一”工作质效。强化“一对一”服务专班纪律要求，在疫情防控期间，原则上采取电话等方式对接联系，每周对接联系2次，收集企业诉求，能够解决的立即解决，不能解决的报专班带班领导，确保问题早发现、早报告、早解决。建立州、县联络员工作机制，落实联络员工作调度、数据汇总、信息报告等工作职责。强化工作调度、研判机制，时时了解和掌握企业复工复产、疫情防控情况，帮助企业解决存在的实际困难。按照“一企一策”要求督导做好未达产条件的企业复工复产工作，做到全程监管、全程服务、全程保障，积极稳妥推进企业复工复产。目前，全州涉林企业已复工复产4家、复工人员69人，帮助企业解决口罩、消毒液等防控物资，共折合资金3万元。
为深刻吸取“4·20”道路交通安全事故中的惨痛教训，高度重视，精心组织，以落实责任为主线，以专项治理为重点，切实加强对道路交通安全工作的管理，规范运输市场秩序。现将今年以来道路交通事故整改工作情况汇报如下。
一、压实责任，形成强大工作合力
把打击非法营运车辆联合整治纳入扫黑除恶的专项斗争工作中，制定详细实施方案，成立以分管县委常委、副县长为组长，县公安局、交通运输局、运管所、交警大队负责人为副组长，相关部门负责人为成员的打击非法营运车辆整治工作领导小组，确保工作推动有力。同时，建立落实打击非法营运车辆联合整治工作定期协商、联合约谈、信息资源共享、联合执法协作、保障机制。对工作不认真、不细致，黑恶势力明显存在却排查不出、发现不了，或者排查出来以后瞒报、漏报、迟报的以及违反工作纪律、为黑恶势力通风报信的，严肃追责问责，以问责倒逼工作责任落实。
二、严格执法，整治行动稳步推进
打击非法营运，靠一个部门单打独斗，事倍功半。为此，深化联动，由5个部门联合开展执法。一是摸清现状，心中有底。在开展打击非法营运专项整治行动前，便发动干部职工、客运企业、社会群众协同开展线索摸排，对涉嫌从事非法营运的车辆和人员进行登记造册，做到底子清、情况明，并将其纳入重点人员进行监控管控。同时，在老客运站等非法营运现象较为突出的重点区域，设置了固定联合执法点，加强对客运站周边以及重点路段开展联合执法，形成协调互动、左右互补的工作机制。二是精心组织,形成全力。按照州委主要领导对道路交通事故的指示精神，修订完善了《县非法营运市场专项整治工作方案》，制定了每月、每周、每天的行动时间和行动路线等整治方案，采取常规行动和集中整治相结合，实行24小时按方案随时出击，确保有效打击。同时，展开24小时工作制，在出城和入城的拖坝卡点、雅桥卡点，由公安、交警和交通执法、路政大队协同配合，检查过往的每一台车辆。截止目前，出动执法车辆95台/次，执法人员265人/次，查获无证、假牌车3辆；持假证1辆；查处城区内非法营运车辆8辆/次，长途以及县际非法营运51辆，现已处罚非法营运车辆罚没款14万余元,进行暂扣且未处罚车辆21辆。三是强化宣传，正确引导。结合交通安全宣传“七进”工作，采取挂横幅、设展板、发传单、播放宣传片等形式，有效利用客运站场、户外led顶灯、公示公告栏等传统媒介，发挥短信、微信、“党建引领县交通”微信公众平台等现代传播媒体，加大宣传力度和舆论引导，强化正面宣传，营造良好氛围，把安全生产大检查、非法营运、扫黑除恶的专项斗争贯穿到推进平安交通、法治交通建设的过程。截止目前，在县内主要街道、出入口、重点路段，张贴、发放《非法营运专项整治公告》、《道路交通安全法宣传手册》2600余张，悬挂横幅15条，进一步强化了广大干部群众的道路运输安全防范意识。
三、保持高压态势，确保排查整治全覆盖
道路交通事故以来，全面排查事故易发的重点地段、要害部位和关键环节，列出清单、建立台账、严查实改，形成闭环管理。一是深入开展安全生产大排查大整治，从安全生产的.责任落实、监管措施、宣传教育、应急处置等方面进行全方位排查，坚决遏制道路安全隐患，推动交通运输行业安全得到明显好转。二是自汛期以来，以甘扎路、麦达路、老甘达路、泥柯乡上泥巴沟、下泥巴沟为重点，及时组织做好全县县道、乡道、村道道路安全隐患排查整治工作。工作开展以来，排查公路安全行车隐患65处，累计投入500余人/次，机具80台/次，实施路面整治、边沟清理、维修涵洞、加固路基、清除塌方8处余立方米，增设道路警示标志牌29个，投入大量资金及人力物力排查隐患，确保道路安全通行。
四、存在的问题
一是“黑车”分布面广,车主多数为自由职业,生活无来源,对取缔“黑车”一时难以接受,抵触情绪较大;部分偏远乡镇道路交通运输保障能力差,群众出行不便,有随整治随反弹的现象。
二是摸排出的新老车站、幸福饭店乱点乱象问题突出，涉及人数多，形成集团，参与人员结构复杂，甚至有宗教寺庙参与违规经营的问题，打击难度增大。
五、下一步工作打算
一是持续加大宣传力度，巩固整治成果，逐步延伸整治范围，细化完善整治措施，与相关执法职能部门加强协作配合，最大限度的维护好的交通运输市场秩序，全力确保交通领域扫黑除恶专项工作有效落实。
二是建立健全长效管理机制。探索建立联席会议制度和部门配合协作机制,逐步健全信息沟通和交流制度,实现资源共享,形成对客运市场非法营运行为的打击合力。对在整治工作中发现的共性问题,认真开展政策性研究,建立科学的长效管理机制,真正使专项整治工作转为常态化工作。
一、工程基本情况。
（一）、争创鲁班奖工程。
海南凯宾斯基酒店。该工程由我市龙信建设集团承建，属庭园式酒店，共有7幢单体建筑加园林绿化、小品、游泳池等组成，建筑面积共计59000平方米。工程于20__年5月开工，20__年8月竣工。该酒店为国际连锁五星级酒店，地处海南三亚著名海湾。龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准，在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子，由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥。他们精心组织、精心施工，攻克了众多施工技术难点。先后被评为三亚市、海南省文明样板工地和海南省优质工程——绿岛杯。目前该工程现场细部处理已近尾声，资料整理也已基本完成。正等待鲁班奖专家组前来核验。因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目，故夺杯有望。
（二）、争创国优工程。
常州九州国际广场。该工程由南通三建承建我市盛大公司施工，该工程为常州九州集团开发的商住楼，建筑面积平方米，框剪结构，地上层地下层，该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目，对工程的质量要求非常高，在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标。盛大公司十分重视该工程项目的施工，在工程的施工过程中就积极的与我建筑主管部门协调联系。因他们从未创过省优质工程，故对争创“扬子杯”的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解，针对这一情况，20__年局质量技术科的有关同志赴施工现场，向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点，并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的《质量技术管理工作指南》一书。项目部的同志认真组织，精心施工，在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市、江苏省文明样板工地，去年被获“扬子杯”奖。目前该工程现场准备充分，资料整理齐全，装订规范。在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前，有望实现争创目标。
二、检查后的几点思考及建议。
这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查，是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查。检查组认为，我市建筑业之所以有如此娇人的业绩，是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏，奋勇争先的结果，他们在全国各主要建筑市场，以南通铁军敢打硬仗、善打硬仗的作风；以质量求生存，以信誉赢市场的实际行动，从而实现了今天的辉煌。创优夺杯，是衡量我市建筑业强弱的重要指标，更是我市建筑业赢得市场的主要因素。为进一步加大全行业创优工作力度，努力提高我市建筑业质量管理水平，检查组认为应从以下几方面开展工作：
1、搞好创优目标的计划的'制定。以前的创优工作，只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行统计，这样工作很被动，只知已经获得数量，不知来年情况，缺少对创优工作的服务和指导。近年来，我们虽加强了创优目标的制定，但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致。因此，加强创优目标项目计划的制定十分重要。
2、加强对创优工作的检查指导。一项优质工程的实现，需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工，需要公司领导和质量技术部门的关心和支持，也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导。通过这次的检查，我们发现有的创优工程项目，具有很好创优基础，但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时，没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视，他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务，缺少对该工程的检查、指导。反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导，等到快验收时才前往检查，造成了许多工作的被动和脱节。如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程，在临近检查验收时还在进行工程的细部处理。从而造成创优工作的被动，加大了创优工作的难度。为此，建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入，同时发挥前方办事处的作用，从而确保问题早发现、早处理。
3、优质工程检查延伸到省级优质工程。近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高，检查的力度也有所加强，但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够，而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的。因此，开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要。省级优质工程面广量大，检查的工作量也大，单靠一两个部门和几个人是难以完成的。为此，建议在局党组的领导下，带领相关科室和人员，充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用，加强对创省级优质工程的检查。并定期通报创优工作的进展情况。以确保创优工作始终在有效的监控范围内。
4、进一步加大对创优工作的奖励力度。一项优质工程的诞生付出我们大量的精力，更消耗施工企业大量人力和物力，企业的创优工作热情之所以不高，是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关。而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法，他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予80至100万的重奖，对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予3至5万的奖励。同时，对获得省级优质工程的项目给予3至5千的奖励。对此，我们建议重新制定优质工程奖励措施，对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励，建议这些奖励，均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行。以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来。
12月4日，记者从云阳县获悉，目前该县一手抓防疫，一手抓发展，159个在建重大项目正有序推进，10个市级重大项目完成投资41亿元，超额完成年度目标任务。
据了解，此次疫情发生以来，云阳县统筹推进疫情防控、项目建设和安全生产各项工作。各建筑工地围绕“消好毒”“守好门”“控住人”“服好务”几个重点，严格落实现场人员健康管理、外部人员入场查验、建筑材料入场消杀等建筑工地疫情防控措施，有序推进项目建设。
在云阳县幸福水库施工现场，挖掘机和装载车来回穿梭，工地一派繁忙。作为云阳重点工程之一的幸福水库，是一座集灌溉、场镇饮水、农村人畜用水等综合功能的.水库，也是云阳县长江以南第一座中型水库。
“本轮疫情发生后，项目随即进入闭环式管理，工程建设有序推进。”项目部负责人告诉记者，所有员工按照“只进不出”的原则进行管控，除每日核酸检测外，项目部还制作了“一人一档”的疫情防控资料，对员工身体、精神状况等进行定期监测。目前，幸福水库大坝、上游围堰、下游排水箱涵等重要节点工程正有序推进。
值得一提的是，为督导各项目统筹抓好疫情防控和工程建设，云阳县还搭建起“云监理”电子平台，各项目监理单位通过平台实时报送项目施工过程中的卡点、难点事项，实时更新项目质量、安全、投资、进度等数据，使建设工地更加透视化、规范化，为项目推进提供有力保障。
目前，云阳县生产生活秩序正有序恢复，全县共有120家规上工业企业复工复产，占全县规上工业企业的93%；全县共创建“无疫乡镇”24个、“无疫社区”36个、“无疫小区”15个，县域内所有商超酒店全面正常运营。
为全面落实党中央、省委省政府和县委县政府关于防控新冠肺炎疫情的决策部署，统筹做好疫情防控与经济社会秩序恢复，帮助解决复工复产问题，增加农民工收入，现将我镇农民工复工复产工作情况汇报如下：
一、基本情况
（一）加强组织领导，强化责任落实。按照省委省政府和县委县政府关于疫情防控部署，结合我镇工作实际，我镇成立了以镇党委书记为组长的坡心镇应对新型冠状病毒感染肺炎工作领导小组，领导小组下设8个工作组，合力做好我镇疫情防控工作。20xx年2月，领导小组召开小组会议，部署疫情防控期间复工复产工作，由各村委会再次对未外出务工人员进行排查，任务分工，责任到人。
（二）加大宣传力度，营造浓厚氛围。我镇通过宣传车、悬挂横幅及利用互联网+、微信等新媒体转发防控知识的基础上，转发复工复产相关信息及与县就业局对接，转发省内外企业务工需求等多种宣传方式进行全覆盖宣传，提高群众的自我防护意识，引导群众养成讲文明、讲卫生的良好习惯，及时掌握就业信息。
（三）继续排查，摸清未复工人员底数。在疫情防控统计外出务工返乡人员前期排查的基础上，我镇再次针对为复工人员进行排查，了解其工作地点、工种、为复工原因等，并进行分类统计，为下一步复工打下坚实基础。截止目前，我镇春节返乡务工人员共2746人，其中贫困户务工人员551人，已复工人员414人（贫困人口43人），未返岗务工人员2332人（贫困人口508人）。
（四）热情服务，做好复工复产服务工作。一是镇政府、镇卫生院、各村（居）委会对准备外出务工人员开具健康证明，帮助其注册海南健康一码通，申请健康码，确保复工人员顺利外出务工。二是对外省返回我镇务工的139名人员，要求务工企业做好复工人员自我隔离健康监测，镇派出所和镇卫生院每天到各企业单位为复工人员检测体温，建立健康档案，严防输入性病毒传播。三是联系辖区内企业单位，了解其生产经营情况、工人复工、用工缺口等情况，对暂时用工困难的企业，发动农户到其企业务工。四是对接县就业局，及时掌握各企业用工需求，组织发动镇内包工头，组建工程队，点对点引导农户外出务工。
二、存在的问题：
（一）外省部分市县疫情防控形式还比较严峻，企业尚未复产，因此导致部分务工人员还未返岗复工。
（二）部分在省外务工的人员视疫情发展情况在观望，再决定返岗时间及是否再次外出务工。
三、下一步工作计划：
（一）继续加强宣传力度，宣传疫情防控、就业奖补等政策，发布就业岗位信息，解除他们恐慌心理，早日返岗复工。
（二）积极与县就业局、企业对接，按岗位需求，点对点发动农户直接到企业务工。
（三）发动未返岗人员积极参加各种技能培训，提高农户技术能力，扩大务工渠道。
时令催人。连日来，黔南州林业局坚持一手抓疫情防控，一手抓企业复工复产，为涉林企业复工复产保驾护航。2月13日，黔南州林业局党组书记、局长唐军，党组成员、副局长刘言生深入罗甸、惠水调研指导涉林企业疫情防控和复工复产工作，实地察看贵州省熠煌椒农业有限公司和罗甸县景智农业有限公司花椒、贵州博越花卉有限公司花卉产业基地。
“准备消毒液、口罩没有？”“有省外返回员工没有？一定按要求隔离观察14天，必须把安全放在第一位……”每到一次处，唐军都到涉林生产企业了解疫情防控物资准备、复工复产计划、企业发展诉求，以及存在困难等情况，协调解决企业所急所需所盼，帮助企业渡难关、早复工、保经营、稳发展。为抓好企业疫情防控，有序推进企业安全复工复产，该局成立主要领导任班长，其他副局长任副班长，从各科室（中心）抽调30名骨干党员成立企业复工复产“一对一”服务专班，全程跟踪服务30个重点涉林企业复工复产；县（市）林业部门比照执行。“要求全面落实复工复产报备制度，对不制定防控方案、不落实防控责任、不保障防控物资、不排查人员情况的.一律不予复工复产，坚决做到先安全、再生产，不安全、不生产。”唐军表示，州、县（市）林业部门联合对重点涉林企业开展“一对一”服务，落实专人对接联系，强化人性化管理、精细化服务。
该局在做好疫情防控的前提下，协助企业做好防控物资准备，为企业员工提供安全保障，帮助企业解决就近就地用工、原材料供应、仓储物流、市场销售、资金保障等方面困难，助推企业有序复工复产，降低疫情给企业生产经营带来的影响。为减少人员接触，“一对一”服务专班工作人员原则上采取电话、微信、短信、QQ等方式对接工作，每周对接联系2次，收集企业诉求、帮助企业解决问题，确保早发现、早报告、早解决。还建立了州、县联络员工作机制，落实联络员工作调度、数据汇总、信息报告等工作职责。对未达到复工复产条件的企业，黔南州林业局采取“一企一策”，做到全程监管、全程服务、全程保障，积极稳妥推进企业复工复产。目前，黔南州受疫情影响而停业的涉林企业已复工复产4家、复工人员69人，帮助企业解决口罩、消毒液等防控物资折合资金3万元。
从省道路运输管理局获悉，截至4月1日，全省13个市全面恢复省际、省内各类包车业务；邯郸、张家口、唐山、衡水、邢台、石家庄、承德、廊坊、沧州、保定、定州11市相继恢复县际及以下班线258条，保定、石家庄、沧州、邯郸、廊坊、邢台6市相继恢复省际、市际班线61条；重点监测道路客运企业23家，恢复运营21家，占比91.3%；高速公路日通行货运车辆55.88万辆，较3月1日提升3.06倍；一、二类维修企业复工1196家；机动车检测站复工321家，复工率100%。78所一、二级驾校全面复工，109所一级驾校恢复驾驶培训网络学习，占比89%；客货场站续建项目复工18个，复工率100%；新开工项目4个，开工率80%。
我省交通运输部门多措并举，加快恢复与疫情防控相适应的道路运输服务，全力推动道路运输行业复工复产，有力支撑经济社会发展和正常生产生活秩序恢复。
落实扶持政策。围绕提高复工复产效率，聚焦企业需求，精准施策、有效帮扶，切实减轻企业负担，优化营商环境。严格落实道路运输车辆年审临时延期措施，对因疫情原因暂时无法进行车辆审验或不具备相关审验条件的，允许其年审周期自动向后延续至疫情结束后45天。疫情期间，不对未开展技术等级评定、车辆年审逾期或到期未审验的`道路运输车辆进行处罚。积极落实《汽车维修行业复工复产疫情防控应用指南》，保障汽车维修服务业务正常开展。指导各级运管机构深入开展入企驻站服务活动，累计组织全省运管系统500余名工作人员入企驻站，建立联系企业制度，精准服务、合力攻坚。总结推广河北利安驾培集团复训防疫工作等经验做法和标准流程，为企业提供有效技术支持。
解决后顾之忧。立足企业实际，发挥协调优势，主动对接帮扶企业，打通“堵点”、补上“断点”，提升复工复产效率。积极帮扶企业申请口罩、护目镜、手套、消毒液等防疫防护应急物资4万余只（副、套、瓶），协调购置安装全自动红外线体温监测仪187套，解决企业复工现实需要。开通并公开公路保通保畅电话，24小时应急值守，及时受理解决物资采购运输保障、应急运力保障等5类问题。自2月1日设立开通以来，共受理解决企业反映问题442个，有效助力企业复工复产。
强化安全生产。坚持复工复产与安全生产两手抓，深刻汲取福建泉州“3·7”坍塌事故教训，举一反三，以汽车客运站、农民工返岗包车、旅游包车、长途客运、危货企业及危货运输为重点，专门组成5个督导组在全省开展道路运输行业复工复产安全生产大检查，督促企业落实安全生产主体责任、严格执行“八个必须”要求、加强道路运输安保。同时，深入开展打击“黑车”非法营运专项行动，有效保障企业合法权益。截至目前，已先后组织3轮实地督导，发现并督促整改具体问题10余项，及时消除安全隐患。